從數(shù)據(jù)孤島到高效協(xié)同，管家婆工貿(mào)ERP賦能食品企業(yè)降本增效

中島谷（武漢）食品科技有限公司（以下簡稱：中島谷食品）是一家專注于餅干生產(chǎn)與貿(mào)易的現(xiàn)代化食品企業(yè)，擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)研發(fā)團隊，致力于為客戶提供高品質(zhì)餅干產(chǎn)品及代工服務(wù)。 在生產(chǎn)管理過程中，企業(yè)曾面臨一些典型痛點：庫存管理混亂，批號和庫位信息不清晰；生產(chǎn)成本依賴人工核算，效率低且準確性不足；應(yīng)收應(yīng)付難以實時監(jiān)控，業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)不同步；生產(chǎn)進度缺乏有效跟蹤；部門間數(shù)據(jù)隔離，影響協(xié)同效率。 通過應(yīng)用管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)，中島谷食品實現(xiàn)了全面提升： 庫存管理方面，系統(tǒng)實現(xiàn)了原料和成品批次、庫位及單位成本的精細化管理，庫存狀態(tài)實時清晰可查。 成本控制環(huán)節(jié)，系統(tǒng)支持每日自動核算和分析生產(chǎn)成本，幫助企業(yè)快速掌握實際成本結(jié)構(gòu)，提升決策準確性。 財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同方面，應(yīng)收應(yīng)付與銷售、出貨、退貨等業(yè)務(wù)實時聯(lián)動，賬齡分析輕松生成，有效提升資金管理效率。 生產(chǎn)過程中，系統(tǒng)實現(xiàn)對訂單進度和物料消耗的全程跟蹤，企業(yè)可合理安排生產(chǎn)計劃，避免延誤交貨。 此外，系統(tǒng)打通業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)，自動生成多類報表，大幅減少人工統(tǒng)計工作量。通過領(lǐng)料分析，可精準掌握月度材料使用情況；借助成本預(yù)測功能，科學制定產(chǎn)品價格，提升市場競爭力。 系統(tǒng)還支持分級權(quán)限管理，保障數(shù)據(jù)安全性與保密性；結(jié)合云服務(wù)器部署，進一步確保了企業(yè)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定與安全。 管家婆工貿(mào)T3幫助中島谷食品實現(xiàn)了從采購、生產(chǎn)到銷售的全流程數(shù)字化管理，顯著提升運營效率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2025-12-18 11:05:14

借力管家婆一體化生態(tài)，實現(xiàn)速凍食品行業(yè)高效訪銷與配送

沈陽豐陽食品有限公司（以下簡稱：豐陽食品）是沈陽地區(qū)多家速凍、冷凍食品品牌的代理商，業(yè)務(wù)覆蓋沈陽市內(nèi)各大批發(fā)市場。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴大，傳統(tǒng)管理方式逐漸暴露出3大痛點： 1.夜間訂單處理低效，錯誤率高 客戶多在晚間8點至凌晨2點下單，基于“當日下單、次日送達”的極速響應(yīng)業(yè)務(wù)模式，內(nèi)勤需凌晨5點到崗整理紙質(zhì)單據(jù)，手動錄入銷售訂單，工作強度大，差錯率高。 2.業(yè)務(wù)員管控難，客戶維護風險大 業(yè)務(wù)員外出拜訪無定位記錄，離職后易導(dǎo)致客戶流失，新員工接手周期長。 3.配送路線規(guī)劃混亂，效率低下 配送依賴紙質(zhì)單據(jù)，揀貨效率低，新司機路線不熟影響送貨時效。 云財貿(mào)生態(tài)，打造全流程數(shù)字化閉環(huán) 面對難題，豐陽食品通過管家婆云財貿(mào)ERP、物聯(lián)寶與微訂貨商城三端聯(lián)動的一體化生態(tài)解決方案，實現(xiàn)了從客戶下單-業(yè)務(wù)訪銷-配送管理的全流程數(shù)字化升級： 1.打破限制，內(nèi)勤工作“云端化” 傳統(tǒng)模式下，內(nèi)勤需到公司處理訂單，而管家婆云財貿(mào)ERP為企業(yè)提供了更靈活的使用，只要有網(wǎng)絡(luò)就可以登錄，內(nèi)勤人員在家也可以處理相關(guān)業(yè)務(wù)。凌晨訂單數(shù)據(jù)也能自動同步至系統(tǒng)。 2.智能管控，客戶資產(chǎn)“可繼承” 通過管家婆物聯(lián)寶，業(yè)務(wù)員到達客戶門店后，可通過手機端定位打卡+現(xiàn)場拍照功能上傳拜訪記錄，管理層可隨時查看軌跡，杜絕“虛假拜訪”；業(yè)務(wù)員離職時，新員工可以通過手機端客戶地圖功能快速接手，歷史訂單、偏好商品等數(shù)據(jù)一鍵繼承，客戶流失率大大降低。 3.自主下單，夜間人力“零投入” 針對客戶夜間下單需求，豐陽食品通過管家婆微訂貨商城為每個客戶分配了獨立賬號，客戶可隨時登錄查看商品價格、庫存，并自主下單。系統(tǒng)自動生成電子銷售單，內(nèi)勤人員次日僅需審核安排配送，節(jié)省了人力投入，更縮短了訂單處理時效。 4.路線規(guī)劃，新手司機“秒上手” 通過物聯(lián)寶，司機可以在手機端接收電子配送單，系統(tǒng)根據(jù)客戶定位與訂單優(yōu)先級自動規(guī)劃最優(yōu)路線，并支持實時導(dǎo)航，新手司機也能快速完成配送。 “以前晚上根本不敢睡踏實，生怕漏單錯單?，F(xiàn)在客戶自己下單，司機按路線送貨，我們終于能睡個安穩(wěn)覺了！”豐陽食品的負責人說。如今，在管家婆云財貿(mào)一體化生態(tài)解決方案的價值支持下，豐陽食品的整體運營成本也降低了不少，甚至還新增了車輛擴大配送能力。

2025-12-10 10:32:26

包裝材料制造難題多？雙利軟包裝用這招輕松“破局”！

在包裝材料制造行業(yè)，產(chǎn)品種類多、客戶需求雜、生產(chǎn)管理難是普遍存在的痛點。溫州市雙利材料軟包裝有限公司作為一家專業(yè)軟包裝制造商，通過引入管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)及定制報工小程序，成功實現(xiàn)了企業(yè)管理升級。 管理挑戰(zhàn) 作為一家年產(chǎn)值超2000萬元的軟包裝企業(yè)，雙利材料主要生產(chǎn)珍珠棉、氣泡膜、快遞打包材料等產(chǎn)品。在實際運營中，他們遇到了諸多管理難題： 客戶價格體系復(fù)雜，不同客戶需要不同報價； 采購數(shù)量難以把控，經(jīng)常出現(xiàn)多采或少采； 生產(chǎn)進度不透明，經(jīng)常延誤交貨； 物料浪費嚴重，倉庫管理混亂； 手工對賬效率低下，經(jīng)常出現(xiàn)差錯。 管家婆一體化解決方案 針對這些痛點，管家婆工貿(mào)ERP+定制小程序系統(tǒng)為其提供了全方位的解決方案： 1.智能價格管理 通過系統(tǒng)內(nèi)置的客戶協(xié)議價功能，實現(xiàn)了不同客戶的差異化定價。銷售人員可以快速調(diào)取歷史報價，避免了手工報價的差錯。 2.精準采購管理 系統(tǒng)支持按訂單需求精確采購，并設(shè)置了交期提醒功能，確保原材料按時到位，避免了庫存積壓或停工待料的情況。 3.生產(chǎn)進度可視化 定制開發(fā)的報工小程序讓生產(chǎn)進度一目了然。員工掃碼即可報工，管理層可以實時查看每個訂單的生產(chǎn)進度，大大減少了延期交貨的情況。 4.精細化物料管控 嚴格的按單領(lǐng)料制度，配合系統(tǒng)預(yù)警功能，有效減少了物料浪費。倉庫管理人員可以提前規(guī)劃庫位，提高了倉庫空間利用率。 5.智能化對賬系統(tǒng) 統(tǒng)一的銷售單據(jù)格式和自動生成的對賬報表，讓財務(wù)對賬變得簡單高效，大大減少了人工對賬的工作量。 管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)配合定制化小程序的解決方案，為雙利材料軟包裝搭建了一套完整的數(shù)字化管理體系。針對包裝行業(yè)的特點，通過智能化的管理手段，幫助企業(yè)實現(xiàn)了降本增效的目標。

2025-11-19 15:10:02

構(gòu)建數(shù)字化管理體系，管家婆工貿(mào)ERP助力低壓電器企業(yè)破解管理難題

在低壓電器生產(chǎn)領(lǐng)域，企業(yè)常面臨采購混亂、銷售報價無序、訂單進度不明等多重管理挑戰(zhàn)。上海第二機床電器廠，這家擁有80余年歷史的低壓電器專業(yè)制造企業(yè)，也曾在這些難題中徘徊。直到管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)的引入，為其管理升級帶來了轉(zhuǎn)機。 歷史沉淀下的管理挑戰(zhàn) 作為低壓電器行業(yè)的老牌企業(yè)，上海第二機床電器廠產(chǎn)品應(yīng)用廣泛，市場認可度高。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，管理問題日益凸顯： 采購入庫與發(fā)票開具不清晰，供應(yīng)商對賬繁瑣；銷售多次報價，版本混亂難追溯；訂單生產(chǎn)進度不透明，易致延期交貨；物料需求計算耗時且不準確，影響生產(chǎn)計劃；質(zhì)檢流程缺失，品質(zhì)管理難提升；外協(xié)對賬復(fù)雜，易產(chǎn)生糾紛。 管家婆工貿(mào)ERP：精準施策，破解困局 面對這些挑戰(zhàn)，上海第二機床電器廠選擇了管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)作為破局之鑰。系統(tǒng)應(yīng)用后，企業(yè)逐一破解了管理難題： 報價管理功能規(guī)范了銷售報價流程，確保了報價的準確性和及時性，避免了因報價混亂導(dǎo)致的業(yè)務(wù)損失。 MRP運算功能則根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況，精準計算原材料和半成品需求，減少了材料積壓和浪費，優(yōu)化了成本控制。 質(zhì)檢管理模塊的引入，建立了標準化的質(zhì)檢流程，從原料到成品，每一步都有詳細的檢驗記錄和結(jié)果查詢，有效提升了產(chǎn)品品質(zhì)。 訂單跟蹤功能讓銷售人員能夠?qū)崟r掌握訂單進度，及時與客戶溝通，避免了訂單延期，提升了客戶滿意度。 同時，系統(tǒng)還實現(xiàn)了供應(yīng)商、外協(xié)加工商、客戶往來的清晰化管理，對賬工作變得輕松快捷，降低了財務(wù)風險。 在數(shù)據(jù)安全方面，管家婆工貿(mào)ERP可以實現(xiàn)操作員權(quán)限清晰劃分，每人只負責自己的職責范圍，有效保護了公司數(shù)據(jù)的安全性，防止了信息泄露。 應(yīng)用管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)后，上海第二機床電器廠實現(xiàn)了從銷售、采購、生產(chǎn)到財務(wù)的一體化管理，構(gòu)建了/需求精準計算-生產(chǎn)透明可控-質(zhì)量全程追溯-財務(wù)自動對賬/的數(shù)字化管理體系，管理效率和經(jīng)濟效益顯著提升。它的實踐也證明管家婆工貿(mào)ERP在解決多品種、小批量生產(chǎn)管理難題上的優(yōu)勢，為同行業(yè)企業(yè)提供了可復(fù)制的轉(zhuǎn)型樣板。

2025-11-12 09:44:43

總店門店“數(shù)據(jù)打架”？管家婆云財貿(mào)ERP為霸威新能源破局！

中山市霸威新能源科技有限公司（以下簡稱：霸威新能源）是一家專注于新能源產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋鋰電池、移動電源、逆變器等多個品類，設(shè)有多家門店。隨著業(yè)務(wù)拓展，總店與各門店之間的數(shù)據(jù)協(xié)同與統(tǒng)一管理成為企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。 具體表現(xiàn)在：總店與門店產(chǎn)品名稱不統(tǒng)一，對賬困難；同一筆業(yè)務(wù)需在總店和門店分別錄入銷售與采購單據(jù)，重復(fù)操作效率低；門店銷售數(shù)據(jù)無法實時同步至總店，影響決策響應(yīng)速度。 管家婆云財貿(mào)ERP解決方案 通過管家婆云財貿(mào)ERP，霸威新能源構(gòu)建了高效協(xié)同的數(shù)字化管理平臺： 1.產(chǎn)品資料統(tǒng)一推送，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 通過系統(tǒng)，總店統(tǒng)一維護產(chǎn)品信息并推送至各門店，確保名稱、型號一致，從根本上解決對賬難題。 2.單據(jù)自動協(xié)同，杜絕重復(fù)錄入 總店發(fā)貨即自動生成銷售單，門店收貨時系統(tǒng)同步生成采購單草稿，大幅減少人工操作，提升效率。 3.銷售數(shù)據(jù)實時匯總，支持精準決策 各門店銷售數(shù)據(jù)實時同步至總店，相關(guān)人員可通過統(tǒng)一報表隨時查看各門店銷售情況，及時調(diào)整經(jīng)營策略。 管家婆云財貿(mào)ERP幫助霸威新能源實現(xiàn)了總店與門店之間的數(shù)據(jù)統(tǒng)一與業(yè)務(wù)協(xié)同，有效提升了企業(yè)運營效率與管控能力。

2025-11-05 09:58:15