包裝材料制造難題多？雙利軟包裝用這招輕松“破局”！

在包裝材料制造行業(yè)，產(chǎn)品種類多、客戶需求雜、生產(chǎn)管理難是普遍存在的痛點。溫州市雙利材料軟包裝有限公司作為一家專業(yè)軟包裝制造商，通過引入管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)及定制報工小程序，成功實現(xiàn)了企業(yè)管理升級。

管理挑戰(zhàn)

作為一家年產(chǎn)值超2000萬元的軟包裝企業(yè)，雙利材料主要生產(chǎn)珍珠棉、氣泡膜、快遞打包材料等產(chǎn)品。在實際運營中，他們遇到了諸多管理難題：

• 客戶價格體系復雜，不同客戶需要不同報價；
• 采購數(shù)量難以把控，經(jīng)常出現(xiàn)多采或少采；
• 生產(chǎn)進度不透明，經(jīng)常延誤交貨；
• 物料浪費嚴重，倉庫管理混亂；
• 手工對賬效率低下，經(jīng)常出現(xiàn)差錯。

管家婆一體化解決方案

針對這些痛點，管家婆工貿(mào)ERP+定制小程序系統(tǒng)為其提供了全方位的解決方案：

1.智能價格管理

通過系統(tǒng)內(nèi)置的客戶協(xié)議價功能，實現(xiàn)了不同客戶的差異化定價。銷售人員可以快速調(diào)取歷史報價，避免了手工報價的差錯。

2.精準采購管理

系統(tǒng)支持按訂單需求精確采購，并設(shè)置了交期提醒功能，確保原材料按時到位，避免了庫存積壓或停工待料的情況。

3.生產(chǎn)進度可視化

定制開發(fā)的報工小程序讓生產(chǎn)進度一目了然。員工掃碼即可報工，管理層可以實時查看每個訂單的生產(chǎn)進度，大大減少了延期交貨的情況。

4.精細化物料管控

嚴格的按單領(lǐng)料制度，配合系統(tǒng)預警功能，有效減少了物料浪費。倉庫管理人員可以提前規(guī)劃庫位，提高了倉庫空間利用率。

5.智能化對賬系統(tǒng)

統(tǒng)一的銷售單據(jù)格式和自動生成的對賬報表，讓財務(wù)對賬變得簡單高效，大大減少了人工對賬的工作量。

管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)配合定制化小程序的解決方案，為雙利材料軟包裝搭建了一套完整的數(shù)字化管理體系。針對包裝行業(yè)的特點，通過智能化的管理手段，幫助企業(yè)實現(xiàn)了降本增效的目標。