一文讀懂生產(chǎn)加工制造企業(yè)管理

什么是生產(chǎn)管理？生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱，又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:

①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。

②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。

③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。

④保證納期交付正常。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，保證客戶產(chǎn)品交付正常。

企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)有哪些？對(duì)客戶產(chǎn)品交付異常情況進(jìn)行及時(shí)有效的處理。通過生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案；通過生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。

生產(chǎn)管理包括：計(jì)劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產(chǎn)管理共九大模塊。管理模塊涉及到的內(nèi)容多而繁雜，單獨(dú)依靠人工不可實(shí)現(xiàn)，需要借助生產(chǎn)管理軟件。生產(chǎn)管理的目的在于做到投入少 、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭力。

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提升，信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段，通過信息化技術(shù)可以大大提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，快速掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)速度、質(zhì)量及生產(chǎn)工人的工作績效。而且，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用更多的自動(dòng)化的設(shè)備可以大大提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

管家婆工貿(mào)ERP是適用于中小型生產(chǎn)企業(yè)，以生產(chǎn)管理為核心，集進(jìn)銷存和財(cái)務(wù)管理于一體的企業(yè)資源管理軟件。以BOM和工序計(jì)劃為核心，以存貨和工序?yàn)榛A(chǔ)，管理生產(chǎn)基本數(shù)據(jù)。通過MRP分析訂單需求和獨(dú)立需求，靈活控制生產(chǎn)計(jì)劃，委外計(jì)劃以及采購計(jì)劃，降低庫存積壓，減少生產(chǎn)過程材料浪費(fèi)，加速庫存周轉(zhuǎn)。軟件有靈活報(bào)表查詢系統(tǒng)，支持實(shí)時(shí)查詢生產(chǎn)進(jìn)度，車間余料，以及成本構(gòu)成明細(xì)，支持生產(chǎn)企業(yè)資源管理需求。