制造企業(yè)如何科學解決計時工資管理問題？

在生產制造業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)中，為了提高員工的工作積極性，更好地配置企業(yè)資源，管理者往往會通過不同的工資計算方式來關聯(lián)員工的工作成果，如工作時間、生產數量、服務量等等。常見的方式有計時工資和計件工資兩種。 生產型企業(yè)通常以計件工資管理居多，但也有小部分企業(yè)仍在用計時工資的方式來管理生產過程。在調研中，我們發(fā)現，雖然這部分企業(yè)一直在沿用計時工資管理模式，但是在過程中卻存在著以下3種情況的管理爭議： 情況1：給每個不同產品確定一個標準工時，然后再按數量算出生產工時，進而生成計時工資。在這種情況下，計時工資管理的實質其實是和計件工資一樣的：確定每個產品的標準工時，就等同于確定計件單價。 情況2：通過記錄工人的上班時間和下班時間，按時間來付工資。這種計時工資方式的實質就是考勤管理，跟生產過程的管理沒有關聯(lián)。 情況3：通過記錄每個產品的開工時間和結束時間來進行計時工資管理。這種方式雖然在理論上是科學的，但是對于大部分的生產企業(yè)來說并不具備可操作性。因為，在車間管理的過程中，報工延遲是非常常見的現象之一，且可控性差，因為它不符合生產車間“效率優(yōu)先”的原則。 制造企業(yè)該如何科學地解決計時工資管理問題？很多管理者陷入了徘徊。但其實，在生產過程的管理中，計時工資管理算得上是一個“偽命題”。它可以通過一定條件的轉化，替代為計件工資管理方式，進而擺脫以上幾點爭議。 作為制造企業(yè)數字化管理升級的好幫手，管家婆工貿PRO平臺不僅能夠通過自定義字段、輔助單位計算、工資管理、移動交接等方式幫助企業(yè)完成以上3種情況下的計時工資管理，也能為制造企業(yè)提供便捷、靈活、智能的計件工資管理方式。 在管家婆工貿PRO平臺中，企業(yè)財務人員可以運用計件數量和單位工資+其他費用來針對不同的車間及工種自動計算工人工資，并支持一鍵導入財務工資發(fā)放表。不僅大大降低了財務統(tǒng)計與核算難度，也有效提升了車間計件工資管理的效率及準確性。

2023-11-03 16:16:58

助力企業(yè)多組織管理，管家婆財貿ERP賦能企業(yè)落地阿米巴經營

阿米巴經營模式取得巨大成功后，中國很多企業(yè)也紛紛學習并引入。比較典型的有：海爾的“小微”模式，實現“人單合一”；還有華為“班長的戰(zhàn)爭”，讓前方聽得見炮火的人指揮戰(zhàn)爭，都是以阿米巴模式為基礎進行拓展應用的。 缺少信息化支持是阿米巴經營理念難以普及的真正原因。在資源量化與價格體系建立之后，最重要的就是通過信息系統(tǒng)來進行阿米巴之間的結算，從而構造出精益管理的體系。另外，大量的業(yè)務和財務數據都需要依靠系統(tǒng)來進行處理。 為助力更多企業(yè)落地阿米巴經營模式，管家婆針對中小制造業(yè)推出了財貿ERP C9，通過組織管理、內部業(yè)務協(xié)同、財務獨立核算和智能經營分析等功能結合，實現阿米巴經營目的。 一、內部業(yè)務協(xié)同 阿米巴經營要建立內部交易機制，通過各巴之間內部交易實現組織市場化，培養(yǎng)自主經營能力，隨時觀察經營單元的盈虧情況。內部市場化可以使企業(yè)內部感受到來自市場的壓力，有利于增強內部員工的活力，激發(fā)出員工的潛能。 內部交易同市場交易一樣，將商品賣給下游，上下游之間討價還價，最終達成交易。比如，采購的商品賣給生產，半成品車間生產的半產品賣給成品車間，成品車間的成品賣給銷售，銷售的產品賣給客戶。該過程要注意的是：經營高層要以產品的市場價格為基礎，制定出任何一方都能信服的公平的價格體系。而管家婆財貿ERP能夠依托基礎信息共享和業(yè)務協(xié)同功能，幫助企業(yè)快速、準確完成內部交易。 1.資料共享。業(yè)務協(xié)同的基礎是交易的商品是相同的，因此，相關組織的存貨信息必須保持一致。M7通過總部創(chuàng)建存貨后推送至各分支機構。另外，客戶、供應商、項目、品牌均可以推送，企業(yè)可對這些核心數據進行標準化管理。 2.業(yè)務協(xié)同。處理內部組織之間的業(yè)務往來，包括工廠或車間之間的半成品、成品協(xié)同制造業(yè)務，工廠和商貿公司之間的購銷業(yè)務、退貨業(yè)務以及收付款業(yè)務，自動生成對方業(yè)務單據草稿，減少錄單工作量，提升數據準確定和及時性。 二、獨立核算 依托業(yè)務流程的獨立，各組織能夠全面掌握經營數據，及時獨立核算利潤，快速反映員工對利潤的貢獻，以及如何更加精細地控制成本，進而提升銷售額、降低成本費用。財務獨立核算也促使財務會計向經營會計轉型。 首先，管家婆財貿ERP的各個組織能夠獨立出具三大財務報表，并且自動上報總部，總部能夠及時掌握下屬各組織的財務狀況；其次，總部自動將各組織的財務數據進行合并，財務人員能夠快速掌握集團整體財務狀態(tài)，為領導決策提供及時、準確的數據。 三、透明經營 阿米巴強調全員參與，所以企業(yè)必須要有透明化的經營數據。員工掌握經營的實態(tài)，才會產生經營者意識。同時，企業(yè)可以通過量化、透明的數據，實時掌握各組織經營和財務情況，實施一定的獎懲制度，適當增加權利下放，激發(fā)其上進心。在管家婆財貿ERP中，我們可通過經營看板實現各組織核心經營數據的可視化管理。 1.集團總部實時獲取各組織銷售、采購、資金、費用等關鍵經營數據，從不同時間維度進行圖形化分析，一目了然，輔助領導決策。同時可以根據企業(yè)管理現狀，適當地將數據展示給員工查看。 2.各組織能夠圖形化分析本組織的銷售、采購、生產、資金等各模塊數據，針對本組織做出快速、科學的決策。 3.企業(yè)可根據自身需求，隨時定制個性化圖表，打造企業(yè)專屬的智能經營分析平臺。 通過以上功能，企業(yè)不僅實現了柔性組織應對、共享財務、數據標準化、高效業(yè)務協(xié)同和決策支持等目的，滿足了企業(yè)落地阿米巴經營的信息化需求，更為其數字化轉型提供強有力的武器，助力企業(yè)實現“銷售額最大化，經費最小化”、培養(yǎng)經營人才和全員共同參與經營三大目的。

2023-10-25 10:23:45

生產型企業(yè)常見管理問題及ERP方案的價值

智能制造是落實我國制造強國戰(zhàn)略的重要舉措，加快推進智能制造，是加速我國工業(yè)化和信息化深度融合、推動制造業(yè)供給側結構性改革的重要著力點，對重塑我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢具有重要意義。 ——摘自《中國制造 2025》 雖然當前我國的制造產業(yè)體系在不斷完善升級，智能工廠的建設也如火如荼?？墒牵行≈圃鞓I(yè)的日子卻越來越不好過，除了大環(huán)境影響之外，還面臨著管理差距、管理落后等多種挑戰(zhàn)，要正確理解這些問題，才能讓企業(yè)的發(fā)展更進一步。那么，中小制造企業(yè)在生產管理過程中容易出現哪些問題呢？主要表現在以下多個方面： 1.生產過程管理缺失，導致車間“黑匣子” 對于中小企業(yè)來說，車間管理的數據采集、數據集成、數據運營分析等重要環(huán)節(jié)往往無法深入，導致無法及時發(fā)現車間生產問題，容易造成浪費，也無法追溯原因。 2.生產進度不透明，導致訂單延期頻發(fā) 中小制造企業(yè)在管理方式上相對粗放，對于訂單生產進度的把控缺失，同時，受插單、原材料等多種因素的影響，交付周期也難以預測，導致經常性訂單延期的發(fā)生，影響客戶信任，損傷企業(yè)口碑。 3.成本管理傳統(tǒng)粗放，無法指導生產 制造企業(yè)的成本管理是管理的重中之重。但當下很多中小型制造企業(yè)對成本類關鍵運營指標的統(tǒng)計都面臨很大困難。無論是產量、生產的不良品率，還是生產成本的核算都費時費力，無法有及時準確地數據來指導生產。 隨著市場競爭的不斷加劇，中小制造企業(yè)必須通過改革來提升競爭優(yōu)勢。ERP軟件對企業(yè)發(fā)展意義重大。管家婆工貿ERP軟件是一款先進成熟、專門面向中小生產企業(yè)管理的信息化管理系統(tǒng)，對制造企業(yè)的管理發(fā)展有著積極的作用： 1. 賦能企業(yè)提高生產效率和品質 管家婆工貿ERP能夠實現生產流程的實時監(jiān)控和追蹤，為制造企業(yè)提供合理的生產計劃和生產排程，幫助企業(yè)更好地掌握生產過程中的各個環(huán)節(jié)，提高生產效率和品質。 2. 賦能企業(yè)降低生產成本 通過使用管家婆工貿ERP軟件，制造企業(yè)可以實現數據的采集、管理，進而及時發(fā)現生產管理中的問題，采取措施進行改進，從而降低生產成本。 3. 賦能企業(yè)提升客戶滿意度 管家婆工貿ERP的生產訂單過程管理能夠讓銷售及客戶及時了解訂單的生產僅需和情況，實時、透明，幫助企業(yè)按時交付訂單，提升客戶滿意度，塑造誠信、良好的企業(yè)形象。 4. 賦能企業(yè)簡化管理 通過管家婆工貿ERP，企業(yè)可以實現生產管理的信息化、數字化，有效優(yōu)化企業(yè)資源，簡化生產管理流程，避免傳統(tǒng)生產管理方式中出現的信息不透明、追責追溯困難、績效統(tǒng)計難等問題。 其實，ERP軟件對于企業(yè)管理的價值遠不止以上幾點，它不僅能夠為企業(yè)帶來實際的管理效用，也為企業(yè)搭建起了順應時代趨勢與競爭環(huán)境的管理平臺，可以快速連接企業(yè)和客戶的溝通，更好地響應客戶的多樣化需求，持續(xù)提升企業(yè)競爭力。

2023-10-18 15:17:24

商貿企業(yè)如何選擇適合的倉庫存貨管理模式？

在倉儲存貨管理工作中，常用的存貨管理模式有先進先出、后進先出、隨機出庫等。大部分商貿企業(yè)會優(yōu)先選擇先進先出模式來進行管理。但其實，存貨模式的選擇更商品及貨物本身的特點有著強關聯(lián)。下面小編就帶您一起了解下不同存貨管理模式的特點吧。 1、先進先出管理模式 這一模式的特點就是以時間來管理產品，確保生產日期在前面的商品先銷售，先入庫、先發(fā)出，對于發(fā)出的存貨以先入庫存貨的單價計算發(fā)出存貨成本的方法。 先進先出管理模式的優(yōu)點在于：能確保所有商品在正常的保質期內銷售，控制損耗，降低成本。使企業(yè)不能隨意挑選存貨計價以調整當期利潤。同時，先進先出可以保持陳列商品的新鮮，確保顧客不買到過期商品，進而避免信譽問題的產生。而這一模式的缺點就是工作量比較繁瑣，特別是對于存貨進出量頻繁的企業(yè)來說更是如此。而且當物價上漲時，會高估企業(yè)當期利潤和庫存存貨價值；反之，會低估企業(yè)存貨價值和當期利潤。 2、后進先出管理模式 后進先出，顧名思義，是指后入庫的商品先發(fā)出。基本特點就是使所銷售的存貨按最近期取得存貨的成本與其實現的銷售收入相配比。對于大部分企業(yè)來說，一般是在預期存貨的價格不斷上漲時才選擇后進先出法。 3、隨機出庫管理模式 這一模式更加適合本身貨品在成本波動上的變化較小、無保質期或受市場因素及財務成本核算上的要求不高等管理特點的企業(yè)。 根據商品貨物的特定及企業(yè)管理的特性，不同的商貿企業(yè)可以對號入座，選擇滿足需求的管理方式。但是無論采取哪種存貨出庫模式，都可以注意以下倉庫管理小技巧： ①面向通道進行保管。便于移動，方便出庫。 ②高處碼放，有效利用庫內容積，防止破損。 ③根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。 ④同一品種在同一地方保管，提高作業(yè)效率和保管效率。 除了倉庫管理效率的提升，成本核算也是商貿企業(yè)管理的重中之重。在成本核算管理方面，管家婆財貿雙全系列軟件可為用戶提供4種存貨核算方式：移動平均法、先進先出法、個別計價法、全月平均法。在進行月末核算時，企業(yè)可以直接通過系統(tǒng)將其存貨按照存貨核算方式計算其出入庫成本，方便、高效、準確，為企業(yè)管理的監(jiān)督和決策提供依據。

2023-10-13 14:35:15

管家婆財貿ERP打破數據壁壘，助力快消品行業(yè)高效經營

隨著行業(yè)競爭的加劇，快消品市場日趨飽和，粗放式管理的缺陷也日益暴露。在數字化驅動時代發(fā)展的背景下，快消品行業(yè)想要實現迅猛發(fā)展，就必須要建立一個高效、靈活的企業(yè)數字化管理平臺，以支撐企業(yè)對市場做出快速、準確的反應。 傳統(tǒng)管理模式下，快消品企業(yè)總會面臨各種各樣的問題，可以簡單歸類為以下幾點： 1、數據不互通 快消品行業(yè)的管理涉及到供應鏈的方方面面，但不同規(guī)模企業(yè)的管理層級也有差異。有的小微型企業(yè)應用場景相對單一，一套系統(tǒng)就能基本搞定，而有的企業(yè)會存在多套系統(tǒng)并用的情況。但系統(tǒng)中數據的相關性較差，大多形成數據孤島。 2、庫存難掌握 快消品行業(yè)分銷渠道眾多，有經銷商、分銷商、批發(fā)市場、超市、便利店等，行業(yè)競爭壓力大，為了減少客戶流失，企業(yè)需要派業(yè)務員上門抄單和維系客戶關系，穩(wěn)定客情。但在車銷、訪銷過程中，會出現車內庫存無法管控的情況，司機需要每天將貨品從庫房提出，送完貨之后再返回倉庫做盤點計算，費時費力。 3、人工效率低 快消品行業(yè)每天會產生大量的銷售訂單，業(yè)務數據查詢錄入繁瑣，數據滯后，不能及時對市場變化做出反應。同時，有的企業(yè)也會存在業(yè)務和財務割裂的的情況，財務信息需要單獨錄入管理，工作量巨大。 如果沒有解決好這些問題，必然會在一定程度上影響企業(yè)發(fā)展，所以，一個高效的一體化管理系統(tǒng)不可或缺。 面向快消品行業(yè)需求，管家婆云財貿ERP及物聯(lián)寶移動管理平臺可以通過無縫的數據對接，實現電腦及手機端數據的互聯(lián)互通，幫助企業(yè)各角色提升效率，降低出錯率。通過管家婆云財貿ERP，企業(yè)可以實現進銷存財務的一體化管理，及時掌握企業(yè)銷售、采購、庫存、財務等情況。 通過管家婆物聯(lián)寶移動管理及數據查詢，企業(yè)則可以實現從訂單下達到配送到店的全業(yè)務進度跟蹤，及時通知各環(huán)節(jié)業(yè)務負責人；還能全方位多角度統(tǒng)計業(yè)務外勤數據，提供拜訪業(yè)務軌跡查詢、外勤照片等查詢；同時，提供商品鋪市分析，客戶銷售對比分析等，幫助用戶更好掌握市場，全方面的解決快消品行業(yè)的管理應用，避免了信息壁壘，提升了溝通效率，節(jié)省了人力、物力，讓員工工作更輕松，老板決策更科學。

2023-09-27 13:57:01