企業(yè)如何做好庫(kù)存管理？這幾個(gè)點(diǎn)值得關(guān)注

庫(kù)存會(huì)影響企業(yè)管理的合理化及盈利能力，所以企業(yè)無(wú)論大小，都需要關(guān)注庫(kù)存管理。庫(kù)存管理有哪些常見(jiàn)的問(wèn)題呢？

1、意識(shí)不足

很多企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)、個(gè)體商家，會(huì)認(rèn)為庫(kù)房只是一個(gè)存貨的地方，只要把多余的貨物放置在一起就可以了。而忽略了對(duì)庫(kù)區(qū)資源的利用、商品貨物的合理規(guī)劃經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)、成本的攀高。

2、數(shù)據(jù)壁壘

很多企業(yè)在管理過(guò)程中依賴(lài)傳統(tǒng)人工，導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)互通，實(shí)時(shí)共享。如：銷(xiāo)售數(shù)據(jù)信息反饋不及時(shí)，會(huì)直接影響庫(kù)存結(jié)構(gòu)和周期的合理化，導(dǎo)致額外的物流成本、浪費(fèi)或短缺。

3、隨意性大

大部分小微型企業(yè)的庫(kù)存管理都相對(duì)粗放，隨意性大。表現(xiàn)為：人工管理、不分區(qū)分類(lèi)、手動(dòng)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及揀貨等等。加之庫(kù)存管理人員專(zhuān)業(yè)度不高，缺乏統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，導(dǎo)致庫(kù)存管理既沒(méi)效率又增加額外成本。

那么，好的庫(kù)存管理是什么樣的呢？有幾點(diǎn)參考很重要：

1、數(shù)據(jù)共享，訂單信息合理掌控

首先，了解企業(yè)的訂單狀況；其次，明確企業(yè)的銷(xiāo)量并合理預(yù)測(cè)及控制存量；第三，關(guān)注供應(yīng)商訂單履行情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管控；最后，訂單與庫(kù)存數(shù)據(jù)及時(shí)共享，避免爆倉(cāng)或脫銷(xiāo)。

2、庫(kù)存分區(qū)，庫(kù)存商品分類(lèi)管理

中小微企業(yè)要轉(zhuǎn)變庫(kù)存管理思維，從“粗放”向“精細(xì)”轉(zhuǎn)型，依據(jù)產(chǎn)品特性、銷(xiāo)售行為分析等要素，合理利用倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，便于商品的出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行分類(lèi)處理，企業(yè)也可以快速掌握庫(kù)存情況，提升經(jīng)濟(jì)效益及服務(wù)水平。

3、科學(xué)盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)厘清庫(kù)存狀態(tài)

庫(kù)存管理與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)往往是相輔相成的。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)可以幫助相關(guān)人員及時(shí)掌握真實(shí)的庫(kù)存信息情況，及時(shí)計(jì)算出店鋪真實(shí)的存貨、費(fèi)用率、毛利率、貨損率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，便于門(mén)店經(jīng)營(yíng)決策，便于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理。此外，科學(xué)盤(pán)點(diǎn)也能有效減少庫(kù)存損壞，控制庫(kù)存，減低成本。

隨著信息化、數(shù)字化管理的推動(dòng)，現(xiàn)在大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)中都會(huì)用到庫(kù)存管理軟件，軟件的應(yīng)用能在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下，讓庫(kù)存量經(jīng)常保持在合理的水平上。同時(shí)，便于掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)、適量進(jìn)行訂貨，避免超儲(chǔ)或缺貨；幫助企業(yè)減少庫(kù)存空間占用，降低庫(kù)存總費(fèi)用，控制庫(kù)存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。

管家婆財(cái)貿(mào)雙全進(jìn)銷(xiāo)存管理ERP是面向中小型企業(yè)的管理軟件，能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)銷(xiāo)存/財(cái)務(wù)進(jìn)行一體化管理，支持企業(yè)根據(jù)訂單及庫(kù)存量智能補(bǔ)貨，合理備貨，還可設(shè)置庫(kù)存預(yù)警，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)支持呆滯庫(kù)存分析，能幫助企業(yè)有效優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少庫(kù)存資金積壓，推動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)和管理水平的進(jìn)步。