MRP如何有效賦能生產(chǎn)制造企業(yè)采購管理？

由于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計的物料品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、工藝等的復(fù)雜性，使得傳統(tǒng)型生產(chǎn)制造企業(yè)在做生產(chǎn)計劃和采購計劃時面臨著很大的難度，傳統(tǒng)的人工計劃方法越來越不適應(yīng)要求，經(jīng)常造成漏購、重復(fù)采購等情況的發(fā)生，往往高庫存和低服務(wù)水平的現(xiàn)象并存。

隨著企業(yè)信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，越來越多的生產(chǎn)企業(yè)逐步上線ERP管理系統(tǒng)，來改善生產(chǎn)與采購管理。而其中的MRP物料需求計劃管理便可以很好地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)與采購的沖突與信息不對等問題。與傳統(tǒng)管理方式相比，MRP有著速度快、精度高、出錯率低等特點?？梢愿鶕?jù)市場營銷情況或預(yù)測等信息，將最終產(chǎn)品所需原料和不見的相關(guān)要求與時間段聯(lián)系起來，以達(dá)到庫存最小化并能維持交貨進(jìn)度。

在管家婆工貿(mào)ERP軟件中，MRP計算可以解決企業(yè)要在什么時候生產(chǎn)什么的問題。首先，它能夠根據(jù)主生產(chǎn)計劃規(guī)定的最終產(chǎn)品需求總量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息，對產(chǎn)品的需求進(jìn)行分解，生成對部件、零件以及材料的毛需求量計劃。其次，它可以根據(jù)庫存狀態(tài)信息計算出各個部件、零件及材料的凈需求量及期限，并提供采購建議。

此外，通過管家婆工貿(mào)ERP中的MRP運算，企業(yè)不僅可以完成對自制、委外、外購的物料需求計劃，還能實現(xiàn)逐階套算和直接計算（通俗的講，直接計算就是根據(jù)我們的訂單需給出需求建議；逐階套算就是結(jié)合我們的庫存計算給出需求建議）兩種計算方式，為企業(yè)提供全面、精準(zhǔn)的物料采購需求計劃建議。

有了MRP的助力，生產(chǎn)制造企業(yè)既可以保證在客戶需要或生產(chǎn)需求時，能夠立即提供足夠的材料、零部件、產(chǎn)成品，還可以保持盡可能低的庫存水平，減少資金及倉庫占用，提高庫存周轉(zhuǎn)率。最重要的是，可以更加合理地安排采購、運輸、生產(chǎn)等活動，使各車間生產(chǎn)的零部件、外購件與裝配的要求在時間和數(shù)量上精準(zhǔn)銜接，為科學(xué)、靈活覺得提供可靠地數(shù)據(jù)支撐。

作為一個集企業(yè)生產(chǎn)/進(jìn)銷存/財務(wù)管理于一體的數(shù)字化管理平臺，管家婆工貿(mào)ERP除了MRP等方面的應(yīng)用價值賦能，還具備著多端協(xié)同、云端數(shù)據(jù)共享、智慧物聯(lián)等多種符合時代轉(zhuǎn)型趨勢的管理優(yōu)勢，能夠在新的時代浪潮下更好地支持企業(yè)走的更健康、更長遠(yuǎn)。