解讀丨流程型生產(chǎn)企業(yè)智能制造管理要點(diǎn)

與世界先進(jìn)水平相比，中國(guó)制造業(yè)在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、信息化程度、質(zhì)量效益等方面存在著明顯的差距，“中國(guó)制造2020”的提出，讓國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)與跨越發(fā)展的重要性，智能化的工廠打造成了企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的必經(jīng)之路。今天，小編就為您簡(jiǎn)單分享流程型生產(chǎn)企業(yè)智能制造管理要點(diǎn)。

流程型企業(yè)又稱(chēng)“連續(xù)性生產(chǎn)型企業(yè)”，它的突出特點(diǎn)就是工藝過(guò)程的連續(xù)性。所有的生產(chǎn)過(guò)程需要按照一定的順序（預(yù)定義）進(jìn)行逐步生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中任何一步的中斷都將導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的中止。常見(jiàn)于化工（塑料、藥品、肥皂、肥料等）、煉油、冶金、食品、造紙等行業(yè)。

除了工藝過(guò)程的連續(xù)性，流程型制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)也包括了：計(jì)劃制定簡(jiǎn)單且相對(duì)穩(wěn)定，常以日產(chǎn)量的方式下達(dá)計(jì)劃；工藝過(guò)程的加工順序固定不變，生產(chǎn)設(shè)施按照工藝流程布置；生產(chǎn)過(guò)程中往往伴隨著聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品的管理；對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量管控非常嚴(yán)格，需要從產(chǎn)成品到半成品、供應(yīng)商等進(jìn)行跟蹤......

流程型生產(chǎn)企業(yè)智能制造管理要點(diǎn)：

1.數(shù)據(jù)采集與管理

數(shù)據(jù)是工廠管理的血液，工廠在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中會(huì)在各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如何及時(shí)、準(zhǔn)確的采集到全面的管理數(shù)據(jù)，做到生產(chǎn)過(guò)程的全稱(chēng)追溯，是企業(yè)智能制造管理的要點(diǎn)之一。隨著企業(yè)信息化的發(fā)展，不少制造企業(yè)都會(huì)選擇MES、ERP等信息化管理平臺(tái)來(lái)作為生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集與流轉(zhuǎn)平臺(tái)，通過(guò)實(shí)時(shí)、規(guī)范的操作，以實(shí)現(xiàn)高效的管理。

2.物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

流程型制造企業(yè)的智能制造管理離不開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)備與設(shè)備之間的互聯(lián)，設(shè)備與系統(tǒng)之間的互聯(lián)，都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)。

3.生產(chǎn)質(zhì)量管理

生產(chǎn)企業(yè)繞不過(guò)一個(gè)永恒的主題：質(zhì)量提升。因此，流程型生產(chǎn)企業(yè)的智能制造管理也離不開(kāi)質(zhì)量管控系統(tǒng)的完善，如通過(guò)檢驗(yàn)、試驗(yàn)在生產(chǎn)訂單中作為工序或工步來(lái)處理；相關(guān)流程、表單、數(shù)據(jù)及生產(chǎn)訂單的關(guān)聯(lián)與穿透等。

4.設(shè)備管理

設(shè)備是生產(chǎn)要素，流程型生產(chǎn)企業(yè)的智能制造管理同樣需要關(guān)注設(shè)備管理，最大程度釋放設(shè)備最高產(chǎn)能，通過(guò)合理的安排，減少設(shè)備等待時(shí)間。同時(shí)，在設(shè)備管理過(guò)程中，需要建立各類(lèi)設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)、編碼，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維保；通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，為生產(chǎn)排產(chǎn)提供有效依據(jù)。

管家婆工貿(mào)PRO智能制造管理方案

其實(shí)，流程型生產(chǎn)企業(yè)的管理之路涵蓋很多內(nèi)容，只有通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)優(yōu)化，制造和管理信息的全程可視，企業(yè)在資源配置、工藝優(yōu)化、過(guò)程控制、產(chǎn)業(yè)鏈管理、節(jié)能減排及安全生產(chǎn)等方面的智能化水平，才能逐步實(shí)現(xiàn)智能制造的目標(biāo)。

管家婆工貿(mào)PRO是一款適用于流程型制造企業(yè)的可全新自定義的項(xiàng)目化生產(chǎn)智能管理平臺(tái)，以生產(chǎn)過(guò)程管理為核心，優(yōu)化客戶(hù)業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化車(chē)間作業(yè)，讓車(chē)間管理透明化。同時(shí)，系統(tǒng)的個(gè)性化定制更貼合企業(yè)實(shí)際，能夠解決行業(yè)特殊應(yīng)用需求。在流程型企業(yè)關(guān)注的聯(lián)副產(chǎn)品管理、工藝流程設(shè)置、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、智能設(shè)備物聯(lián)等方面有很強(qiáng)的應(yīng)用性。