電子制造行業(yè)常見管理問題分析及解決方案

2020-04-29 10:06:13

電子行業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一,與我們的生活息息相關(guān)。小到LED燈泡,大到高速鐵路,航天飛機,都離不開電子制造。尤其在智能制造、中國制造2025的大環(huán)境下,電子制造行業(yè)將迎來更大提升空間。

 

盡管整體發(fā)展態(tài)勢向好,但其實整個電子制造行業(yè)也面臨著一些普遍的問題。據(jù)市場調(diào)研,我國電子制造行業(yè)除了個別企業(yè)外,車間內(nèi)部基本都沒有實現(xiàn)精益化生產(chǎn),包括計劃于物流的協(xié)同、質(zhì)量的全流程追溯、設(shè)備工藝的無縫連接等,實際管理過程中存在著嚴(yán)重的生產(chǎn)黑洞。

 

電子制造行業(yè)常見管理問題有哪些呢?

1.產(chǎn)品制造工藝與質(zhì)量的穩(wěn)定性要求高,尤其是精密儀器;

2.人工成本、原材料成本的上升與客戶持續(xù)降低價格帶來的成本控制壓力,利潤空間不斷壓縮;

3.客戶交貨期管理的日益嚴(yán)格,交期與存貨難平衡;

4.電子元器件中的敏感物件等與環(huán)保法規(guī)、產(chǎn)品召回法規(guī),使得品牌商要求其供應(yīng)商必須建立完整的質(zhì)量、物料追溯體系;

5.原有工廠傳統(tǒng)管理與運營模式無法滿足客戶多樣化、個性化的需求;

6.設(shè)備故障、計劃調(diào)度失誤、材料供應(yīng)不及時、計劃頻繁變更、工藝指標(biāo)和產(chǎn)品設(shè)計不合理等因素嚴(yán)重影響生產(chǎn);

7.員工績效分析與管理難度大等等。

 

制造行業(yè)生產(chǎn)管理注重生產(chǎn)過程的信息透明化與各個環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)的暢通,管家婆工貿(mào)ERP電子行業(yè)解決方案以生產(chǎn)制造、財務(wù)、進銷存管理為核心管理平臺,通過個性化定制使系統(tǒng)更加貼合企業(yè)實際,解決行業(yè)特殊應(yīng)用需求;通過供應(yīng)鏈協(xié)同,打通企業(yè)上下游流程管理,使企業(yè)運營更加快捷高效,實現(xiàn)高速增長;通過移動互聯(lián)應(yīng)用,讓企業(yè)快速融入互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)新形態(tài),幫助企業(yè)全面進入智能制造時代。

 

管家婆工貿(mào)ERP管理特點

1.可以通過MRP合理下達采購與生產(chǎn)任務(wù);2.通過工序管理與訂單BOM控制生產(chǎn)進度,并支持個性化定制;3.通過采購、生產(chǎn)、委外管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量;4.交期預(yù)警支持采購訂單或銷售訂單設(shè)置提前預(yù)警天數(shù);5.強大的報表功能支持原材料及產(chǎn)品情況跟蹤,實時掌握所需信息。幫助電子制造企業(yè)真正做到事前有計劃,事中有控制,事后有分析。

同時,順應(yīng)企業(yè)目視化管理需求及移動管理需求,工貿(mào)ERP支持電子看板大屏幕循環(huán)展示車間生產(chǎn)數(shù)據(jù),為管理層提供數(shù)據(jù)支撐;支持采用PDA/手機/工業(yè)平板/RFID感應(yīng)器實時采集數(shù)據(jù),避免生產(chǎn)數(shù)據(jù)延遲,實時監(jiān)控生產(chǎn)進度、品質(zhì)情況、設(shè)備效能,幫助企業(yè)建立車間透明化管理,降本增效。

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