管家婆工貿(mào)ERP：影響生產(chǎn)效率的因素及提升方法

提高生產(chǎn)效率一直是生產(chǎn)型企業(yè)，特別是生產(chǎn)型企業(yè)老板關(guān)注的問題，但是想要真正提高企業(yè)的生產(chǎn)效率并沒有說的那么簡單，在當(dāng)今市場競爭白熱化的今天，企業(yè)主都想通過提高生產(chǎn)效率來達到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的效果，但是想真正做好，必須狠下功夫。

那么，影響生產(chǎn)效率的因素有哪些呢？

1、銷售部門漏下單

2、訂單只有交貨日，未設(shè)定加工開始日

3、緊急單或臨時單太多，生產(chǎn)計劃變更頻繁

4、生產(chǎn)車間機器、模具故障，維修時間長

5、生產(chǎn)過程品質(zhì)不穩(wěn)定，頻頻出現(xiàn)返工或返修

6、生產(chǎn)部門沒有進行完善的產(chǎn)能分析

7、采購物料時常延遲、采購品質(zhì)經(jīng)常不良

8、采購物料計劃與生產(chǎn)計劃不能協(xié)調(diào)同步進行

9、無外協(xié)加工日程計劃表......

如何杜絕或減少以上因素影響，提高生產(chǎn)制造型企業(yè)工廠的生產(chǎn)效率呢？

一、生產(chǎn)計劃

管家婆工貿(mào)ERP的MRP（物料需求計劃）設(shè)計，能滿足不同行業(yè)客戶需求，自動推算采購交期、生產(chǎn)開完工日期，幫助企業(yè)解決事前生產(chǎn)計劃難的問題。

二、過程跟蹤

管家婆工貿(mào)ERP的全程條碼流轉(zhuǎn)，應(yīng)用于從采購入庫到生產(chǎn)領(lǐng)用，從完工驗收到銷售出庫的完整閉環(huán)，供應(yīng)商可利用互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)貨貼碼，到貨后直接掃碼入庫，準(zhǔn)確高效，生產(chǎn)領(lǐng)料以及銷售出庫支持掃碼檢核，確保單、貨相符，避免領(lǐng)錯料出錯貨的情況平衡各工序間的作業(yè)時間，減少工序間的等待作業(yè)時間。

三、智能外設(shè)

管家婆工貿(mào)ERP的工廠MES模塊，采用PDA/手機/工業(yè)平板/RFID感應(yīng)器實時采集數(shù)據(jù)，有效避免了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的延遲，實現(xiàn)了對生產(chǎn)進度、品質(zhì)情況、設(shè)備效能等方面的實時監(jiān)控，能幫助企業(yè)建立車間透明化管理，簡單的操作也降低了員工使用門檻，節(jié)省了人力成本。

四、圖形化跟蹤

管家婆工貿(mào)ERP能圖形化展示銷售訂單相關(guān)業(yè)務(wù)節(jié)點，簡潔清晰，從生產(chǎn)進度到發(fā)貨執(zhí)行，從收款到開票，全面覆蓋銷售訂單完整流程，支持關(guān)聯(lián)查詢銷售相關(guān)業(yè)務(wù)明細報表，更全面掌握訂單執(zhí)行情況。

管家婆工貿(mào)ERP，讓制造管理回歸簡單。