中小型生產(chǎn)加工廠適合哪個管理軟件？

制造是工廠的第一生產(chǎn)力。我國是生產(chǎn)加工制造大國，近些年來時代發(fā)展也催生了一批又一批的中小型生產(chǎn)加工企業(yè)。相較于以前作坊式的手工管理，在互聯(lián)網(wǎng)信息化的大背景下，越來越多的制造企業(yè)意識到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性。那么，中小型生產(chǎn)加工廠更適合用哪個管理軟件呢？ 選擇適用的軟件，要從管理的需求點出發(fā)。對于生產(chǎn)加工廠或企業(yè)來說，最頭痛的莫過于以下這些問題： 1、缺少生產(chǎn)計劃，盲目排產(chǎn)操作。 很多小工廠在接到訂單之后往往會開展一些毫無章法、脫離庫存情況與交貨日期的生產(chǎn)安排。有的商品交期緊迫，卻遲遲無法安排物料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致交期延誤，增加成本；而有的產(chǎn)品早已生產(chǎn)完成，交貨節(jié)點卻遙遙無期，導(dǎo)致大量的庫存占用，如果遇到商品保質(zhì)期較短的產(chǎn)品，造成的損失不言而喻。 2、缺少流程監(jiān)管，問題排查困難。 企業(yè)效益跟生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)緊密關(guān)聯(lián)，對于管理層來說，監(jiān)管的到位與否，直接影響最后的產(chǎn)出收益。但是，中小型生產(chǎn)工廠的管理流程一般都凌亂分散，很多環(huán)節(jié)都缺乏明確合理的標(biāo)準(zhǔn)，問題頻發(fā)，追責(zé)困難。 3、倉庫管理粗放，信息獲取滯后。 倉庫物料堆積如山，卻連庫管都不能清晰分辨各個物料的名稱、數(shù)量，人工管理帶來的后果一邊是重復(fù)采購、庫存積壓的風(fēng)險，一邊是物料不足、生產(chǎn)延期的困惑。生產(chǎn)型工廠的物料千奇百怪、分類繁雜，不同部分之間名稱不對等加之無法及時的獲取倉庫真實數(shù)據(jù)就可能造成巨大的決策失誤。 4、采購數(shù)據(jù)復(fù)雜，數(shù)據(jù)安全焦慮。 每個月，采購經(jīng)理總要經(jīng)歷幾次加班，匯總各個采購員的數(shù)據(jù)再手動錄入到Excel統(tǒng)計。這是一項費事費力還容易出錯的工作。同時，企業(yè)的各項數(shù)據(jù)作為公司的核心價值資源，也要確保其安全性，擔(dān)心電腦病毒，擔(dān)心數(shù)據(jù)泄露。 綜上所述，中小型生產(chǎn)加工廠適合用哪種管理軟件呢？ 1、能幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程 中小型生產(chǎn)工廠之所以會出現(xiàn)那么多的問題，就在于人工管理的隨意性很高，選擇管理軟件就要為企業(yè)梳理并確立規(guī)范的管理制度流程，業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣，串聯(lián)整個企業(yè)運作。也便于在問題發(fā)生時能夠及時查找關(guān)鍵所在，快速調(diào)整止損。 2、能幫助企業(yè)做好事前生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃的作用，就是合理規(guī)劃和調(diào)動企業(yè)資源，以最優(yōu)方式完成訂單任務(wù)按時交付，為企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)造更高效益。管家婆工貿(mào)軟件包含著幾項重要的功能：MRP、BOM、工序管理，通過MRP分析訂單需求和獨立需求，靈活控制生產(chǎn)計劃、委外計劃及采購計劃，保證生產(chǎn)任務(wù)有序進行，避免停工帶料，和產(chǎn)能不足導(dǎo)致的延期交貨等情況。 3、能幫助企業(yè)做好事中生產(chǎn)控制 生產(chǎn)控制能有效地合理利用和調(diào)度工廠資源，避免倉庫堆積于物料不足等情況發(fā)生。在工貿(mào)erp中，用戶可以按照任務(wù)單控制領(lǐng)退料和完工材料消耗，靈活控制車間挪料，減少生產(chǎn)過程材料浪費。同時，工貿(mào)系統(tǒng)能高效的掌握實時庫存情況，搭配手機端的物聯(lián)寶，隨時隨地實現(xiàn)倉庫的精細(xì)化高效運轉(zhuǎn)。 4、能幫企業(yè)做好事后生產(chǎn)分析 數(shù)據(jù)分析是任何工廠企業(yè)管理的重要一環(huán)，從數(shù)據(jù)復(fù)盤中才能發(fā)現(xiàn)問題加以改進，管家婆工貿(mào)軟件可以提供完整的數(shù)據(jù)閉環(huán)管理，舉個例子：原材料通過采購單入庫（采購單）——車間領(lǐng)料生產(chǎn)（領(lǐng)料單、其他出庫單）——成品入庫（其他入庫單）——銷售給客戶（銷售單），在這一系類過程中，軟件都能自動統(tǒng)計各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，形成庫存報表、領(lǐng)料報表、成品入庫報表、銷售報表、應(yīng)收應(yīng)付報表及財務(wù)報表等大量清晰報表。操作簡單方便，適合小型加工廠和生產(chǎn)企業(yè)使用。

2019-08-02 14:05:29

工廠車間怎么提高生產(chǎn)效率？

在生產(chǎn)制造加工型的企業(yè)里面，生產(chǎn)主管經(jīng)常被問到的問題無非就是效率、品質(zhì)和成本之類的話題，而這三者本身就是相互關(guān)聯(lián)密不可分的。生產(chǎn)率是衡量一個企業(yè)生產(chǎn)資源使用效率的最要尺度，即在材料、勞動力和生產(chǎn)設(shè)備花費相同成本，能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品。對于生產(chǎn)制造型企業(yè)而言，有效提供生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。 那么，如何有效的提高生產(chǎn)效率呢？ 一、建立完善的生產(chǎn)制度 企業(yè)建立了全面、完善的規(guī)章制度，公司內(nèi)部員工的工作積極性可以得到廣泛調(diào)動，企業(yè)的各項工作就能夠順利開展，工作效率就會得到提高，企業(yè)的總體效益就會不斷得到提高。 二、實施績效、計件薪酬 將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤，會鼓勵員工創(chuàng)造更多的效益，同時又不增加企業(yè)的固定成本。 三、生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的優(yōu)化 企業(yè)要想在更短的時間里達(dá)到提升效率的效果，改善設(shè)備工具并提高生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)首要實行的措施也是提高效率的客觀條件。 四、鼓勵員工自檢與互檢 員工在生產(chǎn)過程中要做到：確認(rèn)上道工序零部件的加工質(zhì)量；確認(rèn)工序加工的技術(shù)、工藝要求和加工質(zhì)量；確認(rèn)交付到下道工序的完成品質(zhì)量。并通過上下程序?qū)嵤┴?zé)任制，起到相互監(jiān)督的體系，從源頭抓起，可以有效的的削減品質(zhì)檢驗員。 五、增強團隊凝聚力 團隊凝聚力對于團隊行為、團隊功能有著重要的作用。增強團隊成員之間的交往和意見溝通，增進相互了解與友誼，建立良好的工作關(guān)系，可以以更好的提高團隊的戰(zhàn)斗力。 影響生產(chǎn)效率的原因是多方面的，并不是單一的。提升生產(chǎn)效率除了以上改善辦法，能做的工作還有很多。但作為生產(chǎn)管理需求而言，一定要適合自己的公司，并盡量追求簡單化。 管家婆工貿(mào)ERP是適用于中小型制造企業(yè)，以生產(chǎn)管理為核心，集進銷存和財務(wù)管理于一體的生產(chǎn)企業(yè)資源管理軟件。產(chǎn)品以BOM和工序計劃為核心，以存貨和工序為基礎(chǔ)，管理生產(chǎn)基本數(shù)據(jù)，支撐生產(chǎn)業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)的有序管理及財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化發(fā)展。

2019-07-29 11:40:01

進銷存軟件哪個好？

以前，在商品流通行業(yè)，大多數(shù)的中小型企業(yè)管理都是手工記錄，包括企業(yè)流程管理、財務(wù)記賬等。因為，很多中小型企業(yè)規(guī)模不大，人員有限，在工作職責(zé)的劃分上也比較混亂，常常是一人身兼數(shù)職。而且，他們的計算機水平通常較低，不會使用操作難度高的軟件。 然而，隨著企業(yè)的發(fā)展和市場的需要，傳統(tǒng)的手工記錄法復(fù)雜而繁瑣，且錯誤較多費時費力，必將淘汰，取而代之的是高效的進銷存軟件。進銷存軟件可大大減少人工投入、降低對工作人員的要求、加快工作速度，提高工作效率，直接為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。并及時準(zhǔn)確地提供更多、更全面的管理信息，幫助企業(yè)管理者進行客觀的市場分析以及科學(xué)的戰(zhàn)略決策，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也是非常有益的。 市場上的進銷存軟件非常之多，不同公司不同類型的。有按行業(yè)分類、按企業(yè)規(guī)模分類等，還與財務(wù)管理相結(jié)合，形成了進銷存財一體化管理模式。進銷存管理軟件種類豐富，而且已經(jīng)逐步走向成熟。也正因如此，企業(yè)往往不知該如何選擇，究竟哪種進銷存軟件最好呢？ 第一、價格適中。中小企業(yè)資金緊張，肯定希望物美價廉。進銷存管理軟件只有讓中小企業(yè)老板確確實實得到好處和實惠，才能相信和支持進銷存管理系統(tǒng)。 第二、軟件實用易用。每個公司都是根據(jù)自己對系統(tǒng)的理解而研發(fā)的獨特的進銷存管理系統(tǒng)，所以軟件各有不同。除了規(guī)范的進銷存管理、標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)核算，多維度經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，還要具備流程清晰，操作簡便，能快速上手，為中小企業(yè)量身打造的人性化產(chǎn)品。 第三、軟件服務(wù)。軟件最核心的價值就是服務(wù)，如果提供進銷存管理系統(tǒng)的服務(wù)商沒有很好的服務(wù)意識，或者不具備很好的服務(wù)能力的話，那么，再好的產(chǎn)品也是無法發(fā)揮出應(yīng)有的功效的。 第四、軟件更新維護。軟件產(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品，往往在使用過程中會由于操作或其他原因產(chǎn)生系統(tǒng)報錯，給正常的企業(yè)管理帶來很大影響。同時隨時市場業(yè)務(wù)的不斷多樣化復(fù)雜化，管理方式或者經(jīng)營方式往往會產(chǎn)生變化，那么一個企業(yè)所使用的軟件能否提供及時更新升級和維護將成為軟件解決問題，滿足業(yè)務(wù)管理方式的重要因素之一，因此在選擇進銷存類軟件初期，一定要注重軟件的運營商是否能夠提供長久及時的軟件更新升級支持。 管家婆軟件，是專門長期專注于中小企業(yè)信息化建設(shè)，為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化解決方案。針對中小企業(yè)推出了“管家婆”進銷存、財務(wù)一體化軟件。二十多年來，在競爭激烈的軟件市場上，管家婆軟件憑借“實用、易用、貼近中小企業(yè)管理現(xiàn)狀”的特點受到中小企業(yè)的廣泛歡迎和信賴，“管家婆”也由此成為中小企業(yè)管理軟件的熟知品牌。 近日，管家婆財貿(mào)ERP（C8）系統(tǒng)正式發(fā)布，新架構(gòu)、新界面、新報表、新打印，以更便捷的操作、更人性化的體驗為中小企業(yè)提供進銷存、財務(wù)管理應(yīng)用，是值得企業(yè)關(guān)注的軟件選擇之一

2019-07-23 08:48:07

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理必備，智能看板了解一下！

制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，隨著時代的變革也迎來了日新月異的發(fā)展。近年來，大量中小型制造企業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，整個行業(yè)的競爭也日趨白熱化。對于制造型企業(yè)來說，精益車間現(xiàn)場管理一直是關(guān)注的重點，但很多企業(yè)卻因為管理不當(dāng)最終走向了被行業(yè)淘汰的末路。 那么，如何做好生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，提升精益生產(chǎn)水準(zhǔn)呢？小編有話要說：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理有一個必備的管理工具，我們稱之為管理看板。它是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，通過各種形式，如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便相關(guān)人員及時掌握管理現(xiàn)狀和必要情報，快速制定并實施應(yīng)對措施。它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。 看板管理原則 看板管理作為精益生產(chǎn)的核心手段之一,無疑在提高效率及降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮著重要的作用?？窗骞芾硇枰裱韵聨讉€原則： 后工序只有在必要的時候，才向前工序領(lǐng)取必要數(shù)量的零部件。 2、前工序應(yīng)該只生產(chǎn)足夠的數(shù)量，以補充被后工序領(lǐng)取的零件。 3、不良品不送往后工序：后工序沒有庫存，后工序一旦發(fā)現(xiàn)次品必須停止生產(chǎn)，找到次品送回前工序。 主要看板類型 1、 生產(chǎn)看板：將計劃部門的排程規(guī)劃以生產(chǎn)指示的形式分發(fā)到各車間，明確各車間的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進度。 2、電子看板：將生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)以電子牌（電子看板）形式顯示到各生產(chǎn)線下，加工人員根據(jù)電子看板內(nèi)容明確加工任務(wù)，從而使得各個生產(chǎn)人員職責(zé)更加清晰，避免生產(chǎn)人員憑感覺判斷任務(wù)先后，實現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理透明化。 3、生產(chǎn)異?？窗澹寒?dāng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常狀況，如缺料、未按計劃開工或完工時，協(xié)助車間生產(chǎn)管理人員及時處理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定進行。 4、物料管理：物料管理模塊通過精確計算每種物料（原材料、半成品及成品） 的出入庫時間、數(shù)量變化，清楚記錄每種物料的過去與未來的庫存變化，了解每個物品的庫存是否過剩？是否夠用？從而更好控制和管理物料，有效消減庫存并防止缺貨。 5、質(zhì)量管理：通過看板直觀了解產(chǎn)品實時質(zhì)量信息并對不良品進行追蹤與管控，及時做出改正措施以預(yù)防不良品的產(chǎn)生。 管家婆工貿(mào)ERP智能看板 當(dāng)下，很多中小型生產(chǎn)企業(yè)的車間生產(chǎn)還主要依賴粗放式手工管理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場及用戶對企業(yè)的要求。企業(yè)要想生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品， 就必須依靠生產(chǎn)管理信息化。 管家婆工貿(mào)ERP是管家婆旗下面向生產(chǎn)制造型企業(yè)的企業(yè)信息化管理平臺，集生產(chǎn)/進銷存/財務(wù)管理于一體，支持個性化定制更貼合企業(yè)實際，解決行業(yè)特殊應(yīng)用需求，同時支持外接智能顯示屏，通過生產(chǎn)智能看板賦能生產(chǎn)車間精益管理。形象直觀，有利于提高生產(chǎn)效率；透明度高，便于各崗位間監(jiān)督與配合；降低成本，縮短生產(chǎn)周期，實時交付！ 精益、高效、柔性的車間生產(chǎn)管理，是廣大制造企業(yè)的重要組成部分，也是提升現(xiàn)代制造企業(yè)生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)制造能力的迫切需求，期待我國制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的更高崛起，讓中國制造成為世界的選擇！

2019-07-19 09:16:12

管家婆工貿(mào)ERP食品生產(chǎn)加工行業(yè)解決方案

食品安全在國民生活中一直有著極高的關(guān)注度，其產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)劣直接影響著群眾的生命質(zhì)量與生命安全。在擁有十幾億人口的泱泱大國，顯然，這個與人民生活息息相關(guān)的行業(yè)有著巨大的市場空間與產(chǎn)銷空間，但同時，食品生產(chǎn)加工行業(yè)激烈的市場競爭也可見一斑。 我國食品行業(yè)市場特點 “平均利潤低”、“發(fā)展?jié)摿Υ蟆?、“?jīng)營風(fēng)險較低”、“發(fā)展速度快”、“行業(yè)壁壘小”是目前整個行業(yè)較為明顯的市場特點。這些特點也反映出一個趨勢與現(xiàn)狀：每年有無數(shù)的企業(yè)涌入也有無數(shù)企業(yè)被淘汰，所以，核心競爭力的打造與鞏固是整個行業(yè)企業(yè)亟待升級的重點。尤其隨著時代的發(fā)展，人們對于食品的消費也從數(shù)量需求完成了向質(zhì)量、營養(yǎng)、安全、便捷的轉(zhuǎn)型，這對食品制造加工企業(yè)來說，是機遇也是挑戰(zhàn)。 食品行業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 食品行業(yè)雖然細(xì)分種類繁多、制作方法與設(shè)備工藝也各有不同，但加工流程與管理重點卻有很大程度的相似性：生產(chǎn)流程管理、庫存管理、個性化訂單、生產(chǎn)計劃、成本核算、配方管理、財務(wù)管理、分銷管理、車間管理等，加工越精細(xì)，管理也越精細(xì)。 管家婆工貿(mào)ERP食品生產(chǎn)加工行業(yè)解決方案 信息化浪潮為中小企業(yè)帶來了先進的生產(chǎn)力，很多企業(yè)不僅在做產(chǎn)品的升級，也在做管理的升級，行業(yè)化的管理軟件平臺逐漸成為食品生產(chǎn)加工企業(yè)的有效管理工具，今天，小編就來分享一個管家婆工貿(mào)ERP的食品生產(chǎn)加工行業(yè)解決方案，從幾個管理要點出發(fā)，幫助企業(yè)解決發(fā)展問題，一起關(guān)注吧。 一、生產(chǎn)計劃 食品行業(yè)的生產(chǎn)銷售多采用統(tǒng)一接單、集中排程方式進行，但品類多、工廠多的現(xiàn)狀，往往會增加手工排程難度，從年-月-周，再到工廠級計劃，加之各廠產(chǎn)能差異，合理有效的生產(chǎn)計劃是食品生產(chǎn)加工行業(yè)最頭痛的問題之一。管家婆工貿(mào)ERP的MRP（物料需求計劃）和BOM（物料清單）設(shè)計，很好地幫助企業(yè)解決了事前生產(chǎn)計劃難的問題：企業(yè)可以通過MRP分析訂單需求和獨立需求，從而靈活地控制生產(chǎn)計劃、委外計劃以及采購計劃，降低庫存積壓，加速庫存周轉(zhuǎn)；同時，企業(yè)還可以通過MRP和設(shè)備產(chǎn)能計劃及可視化排程，保證生產(chǎn)任務(wù)有序進行，避免停工帶料和產(chǎn)能不足導(dǎo)致的延期交貨等情況；此外，以工序計劃和BOM為核心計劃生產(chǎn)，能幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)單元分割，生產(chǎn)進度控制，提高生產(chǎn)效率。 二、產(chǎn)品配方 產(chǎn)品配方是食品行業(yè)最關(guān)注的要素之一，作為企業(yè)的核心資料，如何兼顧配方查看的便捷性與安全性呢？工貿(mào)ERP的BOM資料管理就派上了大用場。管家婆工貿(mào)ERP支持用戶實現(xiàn)嚴(yán)格的權(quán)限管理，直接可限定配方查看人群，再加上BOM的審核流程管控，每一次配方的查看與改進都有據(jù)可查，嚴(yán)格保障了產(chǎn)品配方的安全性與正確使用。 三、保質(zhì)期管理 產(chǎn)品的保質(zhì)期管理是食品生產(chǎn)加工行業(yè)的又一大特點。產(chǎn)品周轉(zhuǎn)高、保質(zhì)期短，傳統(tǒng)的表格化管理個根本不能滿足快速查詢、靈活出庫的需求。管家婆工貿(mào)ERP支持批次和保質(zhì)期管理，入庫自動計算生產(chǎn)日期或到期日期，出庫自動近效期跳出批號；并支持跟蹤每個批次存貨的銷售情況及存貨批號、到期日期當(dāng)前庫存量查詢，再結(jié)合到期日期提前報警，企業(yè)再也不用擔(dān)心保質(zhì)期出問題啦。 四、庫存管理 庫存管理是所有生產(chǎn)加工型企業(yè)不可回避的問題，對于食品行業(yè)來說尤為重要，單筆訂單就可以出發(fā)整個采供銷供應(yīng)鏈及生產(chǎn)科庫存變化，企業(yè)需要嚴(yán)格的庫存管控和敏感的市場反應(yīng)來降低成本、提高存貨周轉(zhuǎn)和市場占用率。管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)可以根據(jù)安全庫存和原料使用情況，分析對應(yīng)每個產(chǎn)成品和物料的備用庫存（最少庫存）和積壓庫存（最多庫存），同時也支持庫存上下限設(shè)定，幫助企業(yè)庫存管理合理化。 五、質(zhì)量管理 對于食品生產(chǎn)加工行業(yè)來說，質(zhì)量就是生命，如何從源頭做好產(chǎn)品質(zhì)量把控？管家婆工貿(mào)ERP質(zhì)檢管理支持原材料采購及生產(chǎn)完工各環(huán)節(jié)管理，按檢驗項目對產(chǎn)品進行嚴(yán)格檢驗，提供詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)檢報告，從源頭嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。

2019-07-05 11:06:13