生產(chǎn)制造企業(yè)倉庫管理為供應(yīng)鏈帶來哪些價(jià)值?
對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)來講,其發(fā)展經(jīng)營的核心可以總結(jié)為產(chǎn)品、營銷、供應(yīng)鏈三大關(guān)鍵。一直以來,管理者們都有一個(gè)誤區(qū):對(duì)于產(chǎn)品和營銷的重視程度遠(yuǎn)大于供應(yīng)鏈,但其實(shí)供應(yīng)鏈的價(jià)值并不低于其他兩項(xiàng)內(nèi)容,甚至在某些方面更要高于產(chǎn)品和營銷。
什么是供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求,幫助企業(yè)縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間、降低風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)盈利增長、提供可預(yù)測(cè)收入的四項(xiàng)目標(biāo)。而倉庫管理,是供應(yīng)鏈管理不可分割的部分之一。
做好倉庫管理能為供應(yīng)鏈帶來哪些價(jià)值?
1、提供決策經(jīng)營
倉庫產(chǎn)生的數(shù)據(jù)對(duì)公司經(jīng)營有著很大的幫助作用,財(cái)務(wù)報(bào)告、采購分析、銷售預(yù)測(cè)與規(guī)劃等等重要事項(xiàng)都離不開倉庫數(shù)據(jù)的支撐。一旦倉庫數(shù)據(jù)缺失或不準(zhǔn)確,對(duì)公司發(fā)展的影響自然也不容小覷。
2、管理好資產(chǎn)
倉庫管理的物品都是企業(yè)的資產(chǎn),管理不好,不僅會(huì)造成產(chǎn)品價(jià)值的的下跌,導(dǎo)致貨品成為呆滯料,還會(huì)造成存儲(chǔ)成本的增加,最終結(jié)果便是貨品轉(zhuǎn)為錢的數(shù)量越來越低,企業(yè)的發(fā)展受到影響。
3、效率提升,成本降低
現(xiàn)代倉庫涉及到入庫、上架、揀貨、質(zhì)檢、盤點(diǎn)、調(diào)撥、庫存、復(fù)核和出庫等一系列業(yè)務(wù)流程,流程復(fù)雜,成本消耗也越來越高。如果倉庫管理好,不僅可以提升各種作業(yè)效率,還可以保障倉庫貨物安全、作業(yè)準(zhǔn)確性,還能快速服務(wù)內(nèi)外部客戶,滿足客戶需求。
由此可見,倉庫管理對(duì)制造企業(yè)有著極其重要的價(jià)值。但很多企業(yè)當(dāng)下的庫存管理方式顯然是不能滿足其發(fā)展需求的,如何找到更有效的倉庫管理模式來提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理效率,增加收益呢?
全新的網(wǎng)絡(luò)化、一體化、智能化倉庫管理平臺(tái)成了很多制造型企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展確實(shí)所必備的工具之一了。通過系統(tǒng)覆蓋入庫、質(zhì)檢、上架、揀貨、補(bǔ)貨、調(diào)撥、盤點(diǎn)、庫存、打包復(fù)核、出庫等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)貨品、人員、流程的統(tǒng)一管控,加上自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集,大大減少了人工數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤,逐步實(shí)現(xiàn)倉庫的信息化、智能化管理。
管家婆倉庫管理系統(tǒng)解決方案
管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)集生產(chǎn)、銷售、采購、庫存、財(cái)務(wù)管理于一體,從采購入庫到生產(chǎn)領(lǐng)用,從完工驗(yàn)收到銷售出庫,條碼適用于整個(gè)完整閉環(huán)。
供應(yīng)商能夠利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)貨貼碼,到貨后直接掃碼入庫,準(zhǔn)確高效;生產(chǎn)領(lǐng)料以及銷售出庫支持掃碼檢核,確保單、貨相符,避免領(lǐng)錯(cuò)料出錯(cuò)貨的情況,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理及質(zhì)量可追溯;并根據(jù)生產(chǎn)周及效期的信息,嚴(yán)格實(shí)行按生產(chǎn)周先進(jìn)先出、按有效期先到期先出等多種策略出庫。
能夠支持采用PDA/手機(jī)/工業(yè)平板/RFID感應(yīng)器實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù),避免生產(chǎn)數(shù)據(jù)延遲,降低使用門檻,節(jié)省人力成本和相關(guān)的硬件設(shè)施,實(shí)現(xiàn)倉庫管理的智能化、透明化、高效化、實(shí)時(shí)化、精細(xì)化。
2019-12-30 11:20:41