商貿(mào)型企業(yè)一體化管理軟件推薦

企業(yè)的管理離不開信息的有效傳輸，所以管理軟件成了越來越多企業(yè)的選擇。管理軟件不僅可以跟蹤企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物料和資金流通過程，還能在庫存管理、銷售管理、成本利潤管理等方面發(fā)揮重要作用。那對于商貿(mào)型企業(yè)來說，什么樣的軟件更適合企業(yè)管理之用呢？ 其實，商貿(mào)型企業(yè)主要面臨兩方面的管理要點與模塊，即：財務(wù)與進銷存。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)經(jīng)濟決策的重要依據(jù)，猶如中樞神經(jīng)，發(fā)揮著核算過去、謀劃當(dāng)下、決勝未來的關(guān)鍵作用；而進銷存管理則涵蓋了企業(yè)采購、銷售等環(huán)節(jié)，能夠針對性地幫助企業(yè)進行庫存、訂單管理等，解決企業(yè)各種業(yè)務(wù)、分銷、存貨問題。所以，在信息化系統(tǒng)使用方面，首選財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理軟件。 拿管家婆財貿(mào)雙全系列軟件來說，一體化的應(yīng)用不僅可以賦能企業(yè)各個角色，提升企業(yè)整體運營效率，還能幫助企業(yè)深入管理業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)： 1. 科學(xué)明確分工：連接人、財、客、貨、賬，老板、銷售、采購、財務(wù)、庫管等多種角色都能參與到軟件管理中來，明確分工各司其職，保證工作有條不紊的規(guī)范化進行。 2. 庫存實時管控：能根據(jù)訂單及庫存量智能補貨，合理備貨；支持庫存預(yù)警，降低缺貨風(fēng)險；可進行呆滯庫存分析，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少庫存資金積壓；支持多種存貨核算方法，滿足不同存貨財務(wù)成本核算要求，使倉庫管理合理規(guī)范化。 3.智能財務(wù)管理：業(yè)務(wù)單據(jù)可自動生成財務(wù)憑證，減少數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，提高工作效率；總賬、出納、工資、固定資產(chǎn)全覆蓋，滿足企業(yè)財務(wù)核算及資產(chǎn)管理需要；期末自動進行成本計算，出具并分析財務(wù)報表，為企業(yè)管理提供決策支持。 4. 靈活客戶管理：靈活完善的價格體系，滿足批零業(yè)務(wù)和促銷活動需要；客戶信用額度與賬期管控，有效防范賒銷風(fēng)險；全渠道銷售，幫助企業(yè)拓展銷售途徑；銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計及多維度分析，滿足經(jīng)營管理需要。 在科技互聯(lián)網(wǎng)時代，一體化的管理軟件是企業(yè)提升效率、增強核心競爭力的有力助推器。對商貿(mào)型企業(yè)而言，搭建了良性的生態(tài)運營體系，企業(yè)的品牌力量才會逐漸彰顯，才能獲得長遠發(fā)展。

2021-07-26 15:35:18

智能工廠建設(shè)的核心要素有哪些？

信息技術(shù)與制造技術(shù)的結(jié)合，產(chǎn)生了新的生產(chǎn)模式，智能化工廠就是其中的典型代表。眾所周知從傳統(tǒng)工廠到智能工廠是一個逐步進化的過程，智能工廠的建設(shè)更是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，那么，智能制造工廠建設(shè)有哪些核心要素呢？ 01數(shù)據(jù)的采集和管理 數(shù)據(jù)是智能工廠的血液，在智能工廠運轉(zhuǎn)的過程中，會產(chǎn)生工藝、制造、倉儲、物流、質(zhì)量、人員等大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)過程中需要及時采集產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)，并與訂單、工序、人員進行關(guān)聯(lián)，以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全程追溯。因此，智能工廠的建設(shè)要建立起規(guī)范的數(shù)據(jù)采集與管理制度，保證數(shù)據(jù)的一致性與準(zhǔn)確性。 02設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備管理 智能設(shè)備的應(yīng)用也是建設(shè)智能工廠不可忽視的重要一環(huán)，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集是企業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，而發(fā)揮設(shè)備的效能則是智能工廠生產(chǎn)管理的基本要求。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需設(shè)置設(shè)備管理模塊，使設(shè)備釋放出最高的產(chǎn)能，通過合理排產(chǎn)，減少設(shè)備等待時間。 03生產(chǎn)質(zhì)量管理 提高質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，在智能工廠建設(shè)時，生產(chǎn)質(zhì)量管理是核心的業(yè)務(wù)流程。質(zhì)量控制在信息系統(tǒng)中需嵌入生產(chǎn)主流程，如檢驗、試驗在生產(chǎn)訂單中作為工序或工步來處理；質(zhì)量控制的流程、表單、數(shù)據(jù)與生產(chǎn)訂單相互關(guān)聯(lián)、穿透；構(gòu)建質(zhì)量管理的基本工作路線：質(zhì)量控制設(shè)置→檢測→記錄→評判→分析→持續(xù)改進。 04制造執(zhí)行系統(tǒng)MES MES是智能工廠落地的著力點，上接ERP，下接現(xiàn)場各類設(shè)備，旨在加強MRP計劃的執(zhí)行功能，執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度，實時反饋生產(chǎn)進度。 管家婆工貿(mào)系列軟件，面向生產(chǎn)型企業(yè)的智能制造管理，深入企業(yè)管理的各個維度，助力其智能工廠及透明化生產(chǎn)的打造。 1.管家婆工貿(mào)軟件可以結(jié)合移動端MSE掌上工廠，打破傳統(tǒng)操作方式，貼合企業(yè)車間實際應(yīng)用場景。通過掌上工廠，員工可以使用PAD或工業(yè)平板（工位機），掃描設(shè)備二維碼輕松實現(xiàn)設(shè)備管理的去PC化操作管理。 2.管家婆工貿(mào)智能電子看板系統(tǒng)，能夠?qū)⒅圃炝鞒讨性究床灰姷膬?nèi)容轉(zhuǎn)化為完全的目視化管理，使生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備的狀況完成處于可控狀態(tài)，隨時掌握車間各種進度情況，方便管理人員靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃，同時讓車間數(shù)據(jù)更加形象直觀，提升企業(yè)的制造效率、設(shè)備效率、產(chǎn)品品質(zhì)。 3.管家婆工貿(mào)質(zhì)檢管理可以協(xié)助企業(yè)從源頭嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。支持采用PDA/手機/工業(yè)平板/RFID感應(yīng)器實時采集數(shù)據(jù)，避免生產(chǎn)數(shù)據(jù)延遲，生產(chǎn)進度、品質(zhì)情況、設(shè)備效能都能實時監(jiān)控，幫助企業(yè)建立車間的透明化管理，建立起完善的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。 總之，要建設(shè)好智能工廠，就需要綜合運用以上核心要素，以前瞻性思維從多個視角綜合考慮，，才能最終實現(xiàn)智能工廠的效益。

2021-07-13 09:57:56

管家婆微訂貨——更適合生產(chǎn)型企業(yè)的訂貨系統(tǒng)

對于大大小小的生產(chǎn)型企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是首要任務(wù)。不論是ERP軟件的使用，還是其他輔助經(jīng)營的小工具，其目的都是為了簡化流程，提高效率，順應(yīng)時代發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢，賦能企業(yè)最終實現(xiàn)數(shù)字化、智能化。 管家婆微訂貨，一款更適用于生產(chǎn)型企業(yè)的小程序訂貨系統(tǒng)，不僅符合當(dāng)下企業(yè)移動管理的需求，為客戶帶來更好的訂貨體驗，也滿足企業(yè)多樣化的營銷方式，幫助企業(yè)留住優(yōu)質(zhì)客源。 1.訂貨一鍵即達，客戶更省心 相較于傳統(tǒng)營銷訂貨系統(tǒng)來說，以小程序面世的管家婆微訂貨從根本上解決了其他應(yīng)用形式下載注冊、流程繁瑣的問題。免安裝、免注冊，企業(yè)客戶可直接通過微信小程序來進行下單訂貨，省心省力，一鍵即達。 2.客戶按需搭配，下單更靈活 除了為企業(yè)提供豐富的商品展示方式，管家婆微訂貨也能夠支持終端訂貨客戶通過小程序自主搭配商品，靈活選購，按需下單，為企業(yè)與用戶節(jié)省大量的溝通成本，切實提高效率。 3.訂單生產(chǎn)透明，訂貨更安心 管家婆微訂貨支持客戶通過小程序隨時查看其訂單生產(chǎn)進度，實現(xiàn)從銷售訂單-生產(chǎn)流程-發(fā)貨-物流的全流程實時掌控。同時，在生產(chǎn)流程方便支持終端消費用戶通過監(jiān)控查看其訂單生產(chǎn)情況，真正做到生產(chǎn)流程透明化，讓客戶訂貨更安心。 4.平臺數(shù)據(jù)互聯(lián)，查詢更便捷 隨著企業(yè)信息化的不斷推進，很多生產(chǎn)企業(yè)也開啟了以數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展的管理模式，管家婆微訂貨打通了其與管家婆財貿(mào)雙全/工貿(mào)ERP以及管家婆物聯(lián)寶的數(shù)據(jù)壁壘，支持跟蹤其線下訂單，能夠滿足大客戶的訂單實時情況查詢，為企業(yè)關(guān)鍵決策提供有力的參考依據(jù)。 在品牌口碑與用戶體驗愈發(fā)成為消費者重點關(guān)注因素的現(xiàn)在，管家婆微訂貨從企業(yè)的實際需求出發(fā)，以好用、夠用、實用、易用為原則，率先為生產(chǎn)型企業(yè)打造專屬的移動營銷訂貨平臺，無疑是生產(chǎn)型企業(yè)獲取并留住客戶的得力助手。更多驚喜功能，歡迎解鎖~

2021-07-12 09:26:03

制造企業(yè)如何做好車間數(shù)字化管理？

車間級信息化是制造業(yè)推進信息化進程中的薄弱環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理中，生產(chǎn)車間管理就像一個“黑匣子”，各類信息的搜集及處理都需要通過人工管理來實現(xiàn)，難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋，從而制約了企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。 隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，企業(yè)車間的可視化、數(shù)據(jù)化管理成了必然趨勢，如何保持企業(yè)先進的生產(chǎn)力，緊跟時代步伐？MES成了很多企業(yè)提升競爭力的選擇。 MES作為制造企業(yè)車間級應(yīng)用，強調(diào)車間管理的過程集成、控制和監(jiān)控，協(xié)助企業(yè)合理組織及配置資源，通過對車間各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集處理，滿足企業(yè)車間信息化的需要，賦能企業(yè)打造可視化生產(chǎn)工廠，讓生產(chǎn)流程更加透明、信息傳遞更加及時。 掌上工廠是搭配管家婆工貿(mào)ERP使用的、面向制造企業(yè)車間管理的MES級移動端應(yīng)用，通過掌上工廠，企業(yè)能夠查詢工貿(mào)ERP系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)并提交正式單據(jù)，幫助用戶對車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行實時采集。那么，掌上工廠于制造企業(yè)車間管理來說有哪些價值呢？ 1、地點無限制：企業(yè)可以使用移動PAD、壁掛工業(yè)平板查詢數(shù)據(jù)或單據(jù)提交，解決了車間因環(huán)境復(fù)雜不方便擺放臺式電腦的麻煩； 2、操作更便捷：車間員工可以通過掃碼、圖形化、觸摸屏等方式進行操作，降低了作業(yè)人員的使用難度，讓操作更便捷； 3、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確：通過掌上工廠，車間各類數(shù)據(jù)可以掃碼自動記錄，無需手工處理，避免了筆誤、被篡改等潛在隱患，讓數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確； 4、信息更實效：支持車間現(xiàn)場實時數(shù)據(jù)記錄，單據(jù)實時提交，避免信息孤島，讓ERP中的信息更具實效性； 5、成本更節(jié)約：通過掌上工廠，作業(yè)人員可以自主操作，省去了文員、統(tǒng)計員等中間崗位，降低了企業(yè)人力成本；實現(xiàn)無紙化操作，更節(jié)約資源。 同時，掌上工廠還能將采集到的生產(chǎn)信息實時反饋到系統(tǒng)的各看板和統(tǒng)計報表中，利用可視化的方式獲取實時生產(chǎn)指標(biāo)，讓管理者第一時間掌握車間物料、生產(chǎn)進度等等情況，為管理者決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。使得管理者在第一時間掌握車間的物料、生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況，為管理者的決策提供數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)打造一個數(shù)字化、智能化、安全可靠的制造協(xié)同管理平臺。

2021-06-17 14:53:00

管家婆工貿(mào)M7助力集團化生產(chǎn)企業(yè)落地阿米巴經(jīng)營

在互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的時代背景下，制造業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行轉(zhuǎn)型升級的同時，也面臨著供應(yīng)鏈體系和生產(chǎn)模式的重塑，主要呈現(xiàn)出以下特點： 1.多元化發(fā)展 對外，傳統(tǒng)企業(yè)正在通過“互聯(lián)網(wǎng)+”逐步進行業(yè)務(wù)的改造，延伸、衍生新的業(yè)務(wù)及市場發(fā)展空間，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多元化，以降低經(jīng)營風(fēng)險；對內(nèi)，也在積極通過組織機構(gòu)的調(diào)整、精細化管理提升等方式來充分利用內(nèi)部資源，培養(yǎng)新的利潤增長點。 2.組織裂變 提高組織運營的積極性，不僅能解決企業(yè)發(fā)展的問題，也是企業(yè)未來生命力的關(guān)鍵要素。對于集團化企業(yè)來說，各組織自主管控成本費用，也是提升組織運營積極性的手段之一。 3.產(chǎn)銷分離 從生產(chǎn)制造層面而言，精品的生產(chǎn)與制造，都需要更為專業(yè)的生產(chǎn)團隊和技術(shù)。而產(chǎn)銷分離、分工合作，就便于“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。新時代背景下的產(chǎn)銷分離不僅強調(diào)精細化的分工，更強調(diào)無縫對接式的“協(xié)作”，便于企業(yè)減少管理層次，提升運營效率，實現(xiàn)智能制造與數(shù)字化營銷的同步發(fā)展。 管家婆工貿(mào)M7是一個專為中大型多組織企業(yè)而生的云上制造管理系統(tǒng)，系統(tǒng)充分利用云端部署優(yōu)勢，聚焦新時代企業(yè)多元化發(fā)展的需求，不僅滿足企業(yè)協(xié)同制造、產(chǎn)銷分離的管理模式，同時有效助力企業(yè)管理以集團財務(wù)為核心的各類獨立核算業(yè)務(wù)。 1.集團管控 當(dāng)前我國部分大型企業(yè)集團在財務(wù)管理上面臨著諸多問題，因集團化企業(yè)體量龐大，使其不得不面臨企業(yè)地域跨度廣、管理層級較多、管理人員復(fù)雜、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、信息收集與反饋困難等諸多問題。而工貿(mào)M7則可以賦能企業(yè)實現(xiàn)以下4大管理需求，助力企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級： ①組織管理 多級組織管理，彈性設(shè)置會計主體，快速應(yīng)對市場變化 ②數(shù)據(jù)共享 業(yè)務(wù)和財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，支持共享和自建的混合管理模式 ③財務(wù)集中管控 實時匯總集團財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)集中管理，打造共享財務(wù)中心 ④集團經(jīng)營分析 綜合分析各組織經(jīng)營數(shù)據(jù)，輔助決策，讓決策更快速、科學(xué) 2.多組織協(xié)同 在市場與生產(chǎn)的配合關(guān)系中，分工可以達到更為專業(yè)的效果；合作則可以完成市場與生產(chǎn)更緊密的銜接。管家婆工貿(mào)M7通過互聯(lián)網(wǎng)思維，賦能多組織企業(yè)管理實現(xiàn)信息的精準(zhǔn)接洽，資源的精準(zhǔn)分配，為集團化企業(yè)管理創(chuàng)造價值： 產(chǎn)銷協(xié)同 產(chǎn)銷分離，精細分工，實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售的無縫協(xié)作 工廠協(xié)同 針對企業(yè)異地加工管理，幫助其實現(xiàn)多工廠的協(xié)同制造 車間協(xié)同 車間獨立核算，協(xié)同運作，提供協(xié)作效率，降低管理成本 通過管家婆工貿(mào)M7的集團管控與多組織管理，集團化企業(yè)既能實現(xiàn)總部對子公司的各項管理與控制，也能保持各組織的能動性，支持企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同，落地阿米巴經(jīng)營，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造智能工廠。

2021-06-11 14:51:05