如何看待生產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)銷存管理的必要性？

相對于其他行業(yè)而言，工業(yè)企業(yè)實際上有著更高的信息化程度。但進(jìn)入工業(yè)4.0時代以后，物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中臺、工業(yè)云等很多新概念的提出，卻讓不少工業(yè)企業(yè)原本清晰的數(shù)字化實踐變得有點跟不上時代步伐了。尤其對于很多中小型工業(yè)企業(yè)而言，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理升級變成了一件難以實行的事情。 那為什么工業(yè)企業(yè)也需要數(shù)字化進(jìn)銷存管理呢？ 其實，對于工業(yè)企業(yè)而言，訂單管理是涉及生產(chǎn)、資金流和經(jīng)營風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而要做好與之緊密關(guān)聯(lián)的各環(huán)節(jié)管理，首先就要做好進(jìn)銷存的信息化。對于規(guī)模較小、進(jìn)銷存體系還不完善的企業(yè)來說，他們雖然業(yè)務(wù)量不高，但用人工進(jìn)行庫存、訂單、客戶等管理依然是不現(xiàn)實的。因此該階段的進(jìn)銷存管理，需要做好采購、銷售、庫存等核心業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析工作。 同時，眾多的工業(yè)企業(yè)對訂單處理的需求不同，客戶下單的方式也非常多樣化，訂單的執(zhí)行路徑更是千變?nèi)f化，而且隨著工業(yè)企業(yè)自身的產(chǎn)品和服務(wù)不斷升級，會使得企業(yè)內(nèi)部對訂單有效管理的需求增加。因此如果能通過數(shù)字化進(jìn)銷存管理系統(tǒng)對客戶下達(dá)的訂單進(jìn)行管理及跟蹤，動態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況，就能分析經(jīng)營中的問題并及時調(diào)整經(jīng)營策略，減少可控的損失。 面對這樣的行業(yè)痛點，管家婆工貿(mào)系列軟件以一體化的管理生態(tài)為中小工業(yè)企業(yè)量身打造了集“進(jìn)銷存（供應(yīng)鏈）+智能財務(wù)+生產(chǎn)管理”等場景在內(nèi)的行業(yè)化解決方案，并結(jié)合智能硬件及移動端管理應(yīng)用，為中小工業(yè)企業(yè)提供全面而又個性化的信息化服務(wù)平臺，賦能其數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

2022-03-04 09:37:51

生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理之批次管理詳解

批次管理對于生產(chǎn)企業(yè)的意義來說在于通過對原材料的出入庫全過程進(jìn)行標(biāo)識和批次管理，確保當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題或需要時可實現(xiàn)追溯。搞好批次管理，能確保產(chǎn)品從原材料進(jìn)廠到出廠交付的每個環(huán)節(jié)，從而使在制品在周轉(zhuǎn)過程中工序不漏、數(shù)量不差、零件不混，一旦發(fā)生質(zhì)量問題能夠迅速準(zhǔn)確地查出原因。今天，小編就為大家分享一下生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理過程中有關(guān)批次的相關(guān)知識。 一、管理基礎(chǔ)，合理規(guī)劃 在倉庫內(nèi)部，要對倉庫、庫區(qū)、貨架、貨位進(jìn)行嚴(yán)格的定義，在此基礎(chǔ)上，識別所有的功能區(qū)域并對應(yīng)到每一個貨位。對每個商品包裝進(jìn)行定義，識別商品包裝和托盤之間的關(guān)系，即一個托盤上存放商品包裝箱的段數(shù)。 在商品進(jìn)貨時，自動識別商品批次，并記錄生產(chǎn)日期、包裝規(guī)格等信息，然后在各種出入庫業(yè)務(wù)中，都按照規(guī)則處理批次庫存。入庫上架后，嚴(yán)格定義出入庫業(yè)務(wù)發(fā)生的貨位、商品、數(shù)量等信息，將貨位庫存和批次結(jié)合起來進(jìn)行統(tǒng)一控制。 二、業(yè)務(wù)處理，流程清晰 在所有出入庫業(yè)務(wù)在處理時，都要以貨位為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)批次處理。進(jìn)貨時，識別商品的批次并增加倉庫的總庫存；入庫時，根據(jù)商品的存儲要求，不同的批次再依據(jù)數(shù)量計算出所需要存放的托盤、貨位；上架后，每個貨位上的商品庫存就能夠準(zhǔn)確識別出商品的具體批次來。配送出庫時，嚴(yán)格識別出庫貨位、批次、數(shù)量等信息；加工時，首先從存儲區(qū)領(lǐng)料到加工區(qū)（移庫），將商品批次庫存轉(zhuǎn)移到加工區(qū)貨位上，然后執(zhí)行加工，此時，需要沖減原料的批次庫存，產(chǎn)生新的產(chǎn)成品批次庫存，包括包裝規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期等信息，最后將加工后的產(chǎn)成品再移庫到存儲區(qū)或揀貨區(qū)，準(zhǔn)備配送。 三、先進(jìn)先出，質(zhì)量保證 倉庫進(jìn)行批次管理的目的是確保商品的保質(zhì)期和保鮮期，使每一件商品都能夠得到控制。為了實現(xiàn)這一目的，就需要在批次的處理上，進(jìn)行商品批次的先進(jìn)先出。 首先，倉庫在進(jìn)貨時，嚴(yán)把生產(chǎn)日期關(guān)，不要使超過保質(zhì)期1/3的商品進(jìn)入倉庫。在實現(xiàn)時按照商品的生產(chǎn)日期來進(jìn)行，每次出庫，都由系統(tǒng)自動根據(jù)生產(chǎn)日期排序，優(yōu)先出生產(chǎn)日期早的商品，依次安排出庫。而揀貨操作人員，則必須嚴(yán)格按照系統(tǒng)的指導(dǎo)去操作，從而保證先進(jìn)先出的有效性。對于不管理保質(zhì)期的商品，如紙張、塑料制品、電器等，也要盡量保證先進(jìn)先出，以確保商品生命周期的鮮度。此時，一般的要求是按照商品進(jìn)貨日期的順序，進(jìn)行先進(jìn)先出的處理。 批次管理庫存更關(guān)注商品的生產(chǎn)日期、包裝規(guī)格、包裝條形碼、產(chǎn)品批號、產(chǎn)品序列號等屬性。最嚴(yán)格意義上的批次管理應(yīng)該是既考慮保質(zhì)期管理，也考慮到入庫批次管理。雖然這樣會增加批次管理的復(fù)雜程度，但這才是完整意義上的批次管理。在批次管理中只要有完整的信息保留，上游的追溯就可以水道渠成了。 管家婆工貿(mào)ERP軟件，可以通過系統(tǒng)的批次管理，實現(xiàn)對原材料的分批管理，方便跟蹤生產(chǎn)日期；通過倉庫分級，成品增加下級倉庫，實現(xiàn)出入庫庫位管理，解決了成品的貨位管理問題；同時也能通過到期日期管理及其近效期先出庫，有效解決特殊產(chǎn)品的保質(zhì)期管理問題。

2022-03-03 10:45:54

管家婆工貿(mào)PRO木材加工企業(yè)案例

在世界四大材料(鋼材、水泥、木材、塑料)中，木材是唯一可再生和循環(huán)利用的材料，與國計民生息息相關(guān)。現(xiàn)在的木材產(chǎn)品已從原木的初加工品發(fā)展到成材的再加工品，木材工業(yè)也逐漸形成了獨立的工業(yè)體系。在我國，木材工業(yè)也呈現(xiàn)出投資主體多樣、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大、產(chǎn)業(yè)聚集度提高的良好趨勢。目前，中國已是世界上最大的木業(yè)加工、木制品生產(chǎn)基地和最主要的木制品加工出口國，同時也是國際上最大的木材采購商之一。但在良好的發(fā)展前景下，木材加工企業(yè)也面臨著一系列亟待解決的問題。 一、木材加工企業(yè)管理現(xiàn)狀 當(dāng)下，原材料成本上漲、價格戰(zhàn)激烈、環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)、產(chǎn)品技術(shù)含量低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等現(xiàn)象頻發(fā)，加強成本管控，規(guī)范質(zhì)量管理流程是企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重。 木材加工企業(yè)主要有以下幾點管理訴求： 1.規(guī)范庫存管理，使現(xiàn)有庫存充分利用，杜絕因車間領(lǐng)料不規(guī)范導(dǎo)致的原材料鋪張浪費； 2.規(guī)范生產(chǎn)管理，實現(xiàn)計算機控制和自動化生產(chǎn)，完善產(chǎn)品質(zhì)量管控及跟蹤。 二、木材加工企業(yè)解決方案 1.軟件客制化工藝路線，規(guī)范領(lǐng)料用料，使原材料利用率最大化 管家婆工貿(mào)PRO支持將企業(yè)個性化工藝路線在系統(tǒng)中實現(xiàn)，通過對工藝參數(shù)的記錄和分析，實現(xiàn)生產(chǎn)過程監(jiān)控及庫存管理分析，加強車間成本管控。 2.生產(chǎn)管理多線路并行，自動化生產(chǎn)與人工相結(jié)合，確保產(chǎn)品高質(zhì)量入庫 管家婆工貿(mào)PRO系統(tǒng)支持企業(yè)多線路并行加工生產(chǎn)，木板完整走機器切割，木板不完整走人工切割，這種靈活的管理方式不僅最大限度利用了原材料，同時也保證了產(chǎn)成品的高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)。 管家婆工貿(mào)RPO不僅能實現(xiàn)木材加工行業(yè)在整體管理流程上的訴求，也能對其生產(chǎn)、庫存等進(jìn)行信息化跟蹤，在有效降低原材料成本的同時又能保證高質(zhì)量的產(chǎn)品產(chǎn)出，使木材加工行業(yè)在信息化、智能化、精細(xì)化管理的道路上更進(jìn)一步。

2022-03-01 10:02:39

有財貿(mào)，更省心 | 別的會計都下班了，為什么你還在加班？

不少人對于會計、財務(wù)等職位的認(rèn)知僅僅停留在“忙完月末年末就輕松了”的層面，其實不然，只有真正的財務(wù)人員才清楚，從事這一行業(yè)，不僅是月末年末忙，其他時候一樣是伏于案頭，全身心扎在這種流程繁雜瑣碎，且絲毫不能出差錯的工作里。 記錄公司經(jīng)營收支、申報稅收、發(fā)放工資、制作各類財務(wù)報表......無一不是每位財務(wù)人員不得不加班的理由，月末年末更甚。不少中小企業(yè)的更是因為經(jīng)營靈活，財會人員在假期也難覓清凈，財務(wù)的“苦”只有財會知道。那么財務(wù)苦此久矣，有沒有什么對策來減少加班，提高效率呢？答案當(dāng)然是肯定的，管家婆財貿(mào)雙全就是財務(wù)人員們的最佳幫手！ 打破數(shù)據(jù)孤島 一般來說，企業(yè)的財務(wù)人員需要定期制作各類報表，而這些報表的支撐就是各項數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的來源則需要企業(yè)銷售、采購等各部門、供應(yīng)商、分銷商等各層級的配合。 傳統(tǒng)的各部門各層級定時定期提交數(shù)據(jù)的這種方式，往往存在不可控的情況，遲交時有發(fā)生，這也為財務(wù)人員帶來了很大的不便，而管家婆財貿(mào)雙全系統(tǒng)能從源頭上解決這一問題，在各類數(shù)據(jù)產(chǎn)生時便可以直接錄入系統(tǒng)，并且可以十分便捷地生成符合規(guī)范的財務(wù)報表，減少了人為干預(yù)計算過程的各類失誤，提高準(zhǔn)確率，從而大幅提升工作效率。 企業(yè)數(shù)智化，協(xié)作更省心 企業(yè)中傳統(tǒng)的協(xié)作方式往往是在線下，銷售等其他部門的報賬、打款等申請層層蓋章審核通常需要好幾個工作日，如遇承擔(dān)審核職責(zé)的同事出差則會耗時更長。當(dāng)企業(yè)接入管家婆財貿(mào)雙全后，財會人員可隨時隨地多端入賬，訂單等需要財審的單據(jù)可以直接在系統(tǒng)中進(jìn)行審核，用數(shù)字化、信息化替代紙張和筆墨，處理起來更迅速、更高效，而財務(wù)人員及企業(yè)管理者也能夠通過系統(tǒng)隨時掌握運營數(shù)據(jù)。 此外，管家婆財貿(mào)雙全還能夠自動生成會計憑證、成本核算、損益結(jié)轉(zhuǎn)、自動計算、發(fā)放員工工資 管家婆財貿(mào)雙全將財務(wù)人員從大量的手工制單和單據(jù)的重復(fù)處理、以及計算等繁瑣的工作中解放了出來，減少了出錯的概率，能快速、準(zhǔn)確的對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理和傳遞，從而提高了整體的工作效率。對于企業(yè)經(jīng)營者來說，財務(wù)工作再也不用繁雜冗多的崗位設(shè)置，節(jié)約了人力成本。 使用管家婆財貿(mào)雙全，告別加班不是夢！

2022-03-01 09:55:43

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何落地？

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是順應(yīng)世界經(jīng)濟數(shù)字化發(fā)展大勢的必然選擇。近幾年來，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”、“智能制造”等關(guān)鍵詞不斷出現(xiàn)在廣大的企業(yè)面前，在眾多的政策紅利加持下，不論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是新興產(chǎn)業(yè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和應(yīng)用的熱潮都方興未艾，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也在不斷探索推進(jìn)。 實際上，企業(yè)數(shù)字化的過程就是數(shù)據(jù)價值釋放過程，但邁向數(shù)據(jù)化管理之路總是充滿挑戰(zhàn)，對于制造企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何才能有效落地呢？這就要求企業(yè)能夠解決好數(shù)據(jù)采集與傳輸、銜接與流轉(zhuǎn)、互聯(lián)與互通等幾個關(guān)鍵點。通過搭建一個覆蓋全場景的、穩(wěn)定、安全、智能的協(xié)同辦公平臺來充分釋放數(shù)據(jù)的生產(chǎn)力。 管家婆工貿(mào)ERP及掌上工廠面向制造企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型，其中，ERP的應(yīng)用可以滲透到企業(yè)生產(chǎn)、財務(wù)、供應(yīng)鏈等管理的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)提高效率、降低成本、提升質(zhì)量發(fā)揮重要作用；而MES級的車間移動端應(yīng)用，則可以實現(xiàn)與ERP及各類工廠智能設(shè)備的無縫對接，幫助用戶對車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實時采集與管理。 此外，掌上工廠還能將采集到的生產(chǎn)信息實時反饋到系統(tǒng)的各看板和統(tǒng)計報表中，利用可視化的方式獲取實時生產(chǎn)指標(biāo)，讓管理者第一時間掌握車間物料、生產(chǎn)進(jìn)度等等情況，為管理者決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)打造一個數(shù)字化、智能化、安全可靠的制造協(xié)同管理平臺。 當(dāng)前，數(shù)字化正在改變著傳統(tǒng)制造業(yè)的面貌，席卷制造業(yè)的各個領(lǐng)域，數(shù)字化的水平也成為企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用則能加速各行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，讓云、網(wǎng)、端等實現(xiàn)更好銜接，打造支撐制造業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)的管理新模式。

2022-02-22 14:08:14