管家婆工貿(mào)PRO丨數(shù)字化管理平臺為制造企業(yè)帶來5大生產(chǎn)可控！

隨著數(shù)字化浪潮的蓬勃發(fā)展，制造業(yè)面臨著一個更加復雜且持續(xù)變化的環(huán)境。戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型、人力成本上升、產(chǎn)品創(chuàng)新等種種因素，讓越來越多制造企業(yè)的管理者開始加快推進工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過轉(zhuǎn)型來對抗不確定因素，持續(xù)激發(fā)企業(yè)動能。 據(jù)最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當前，99%的企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型持支持態(tài)度，約80%的企業(yè)已經(jīng)制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，且超過40%的企業(yè)已經(jīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)核心戰(zhàn)略。 在管家婆十數(shù)年來服務(wù)中國制造企業(yè)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，由于細分行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈所處位置的差異，再加之企業(yè)規(guī)模的不同，每個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型側(cè)重點和突破口也不盡相同。 對于制造企業(yè)來說，準確剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型訴求、真實評估業(yè)務(wù)及生產(chǎn)流程、制定清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線尤為重要。制造企業(yè)需要根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和管理特性，選擇靈活多樣且貼合自身不同階段管理需求的工具和方式，來實現(xiàn)和享受數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的成果。 “個性化”平臺助力制造企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型 管家婆工貿(mào)PRO智造管理平臺正是一套基于“不同行業(yè)+不同企業(yè)”的個性化、數(shù)字化管理平臺。它能夠根據(jù)企業(yè)的需求為其搭建“專屬”化的應(yīng)用平臺，幫助制造企業(yè)實現(xiàn)降本增效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面建立競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)生產(chǎn)管理的5大可控。 1.生產(chǎn)過程可控 通過管家婆工貿(mào)PRO，企業(yè)可以實現(xiàn)訂單的實時和全流程跟蹤，全面跟蹤銷售訂貨、材料采購、生產(chǎn)和銷售出庫過程，準時高效完成客戶交付任務(wù)，提升客戶滿意度；實現(xiàn)銷售、生產(chǎn)閉環(huán)管理，將車間生產(chǎn)進度透明化，助力精益生產(chǎn)。 2.生產(chǎn)質(zhì)量可控 對生產(chǎn)企業(yè)來說，當問題發(fā)生時，避免付出昂貴代價的最好辦法就是“良好的可追溯能力”。 在管家婆工貿(mào)PRO系統(tǒng)中，批號管理貫穿整個生產(chǎn)過程，無論是從哪個環(huán)節(jié)出了問題，都可快速查詢到原料、供應(yīng)商、BOM配方，生產(chǎn)車間等。&ep; 生產(chǎn)前，我們可以將產(chǎn)品進行質(zhì)檢工藝、質(zhì)檢項目類型、質(zhì)檢審批流程添加；生產(chǎn)中，再進行質(zhì)檢單的添加，包括質(zhì)檢員、質(zhì)檢日期、質(zhì)檢項目類型、質(zhì)檢數(shù)量情況、上傳質(zhì)檢圖片等信息，從而為每個產(chǎn)品提供質(zhì)檢報告。 同時，工貿(mào)PRO支持抽檢和全檢，通過每道工藝和產(chǎn)品質(zhì)檢嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，減少其它工藝返工問題，及時追蹤產(chǎn)品質(zhì)量根源，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。保證不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格的零件不轉(zhuǎn)下工序，不合格的產(chǎn)品不出廠；并能收集和積累反映質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)資料，為測定和分析工序能力，監(jiān)督工藝過程，改進質(zhì)量提供信息。 3.車間物料可控 很多制造企業(yè)面臨著這樣的管理問題：車間物料（原材料、半成品、半成品）在哪兒？有多少？價值多少？生產(chǎn)的材料夠不夠？還差多少？什么時間配送合適？由于缺乏及時有效的車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集及科學數(shù)析，不能精確了解生產(chǎn)車間在生產(chǎn)數(shù)量及用料情況，也不能為后續(xù)計劃提供參考數(shù)據(jù)，導致車間現(xiàn)場管理混亂。 而在管家婆工貿(mào)PRO平臺中，企業(yè)可以通過生產(chǎn)任務(wù)進度表直觀查看半成品生產(chǎn)在哪個車間，生產(chǎn)用料用了多少，到了哪個工藝環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)實現(xiàn)車間透明，物料可控。 4.車間成本可控 管家婆工貿(mào)PRO產(chǎn)品以生產(chǎn)工藝為企業(yè)生產(chǎn)管理核心，快速構(gòu)建生產(chǎn)應(yīng)用體系，為生產(chǎn)企業(yè)建立了一條系統(tǒng)生產(chǎn)線，與設(shè)備生產(chǎn)線相互呼應(yīng)，再融合物料清單功能。從源頭上為生產(chǎn)企業(yè)解決在制品成本管理提供了分步式成本核算的可靠解決方案。在工貿(mào)PRO中為企業(yè)提供了從銷售訂單、銷售單和生產(chǎn)任務(wù)幾個角度的成本分析，讓客戶可以從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程多方面了解成本構(gòu)成，為成本控制及追溯提供詳盡的數(shù)據(jù)支撐。 5.生產(chǎn)人員可控 通過車間數(shù)據(jù)的采集分析，管理者可以通過報工等數(shù)據(jù)及時、準確掌握員工的生產(chǎn)情況及工作飽和度，同時可以通過員工個人的殘次品數(shù)量等因素評估員工專業(yè)能力，便于實現(xiàn)人員的監(jiān)管，強化人員管理。 管家婆工貿(mào)PRO個性化管理平臺圍繞生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)，在ERP基礎(chǔ)上實現(xiàn)生產(chǎn)車間執(zhí)行系統(tǒng)MES的管理，并結(jié)合多種智能設(shè)備，隨時隨地管控生產(chǎn)流程、查閱作業(yè)指導書等技術(shù)資料，實時數(shù)據(jù)采集，全面提升企業(yè)管理競爭壁壘，助力制造企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力中國經(jīng)濟高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

2023-05-11 10:28:13

進銷存管理軟件核心價值有哪些？

進銷存軟件是有效管理采購、庫存、銷售的必不可少的管理工具。能夠幫助企業(yè)規(guī)范管理流程，提高管理效率和運營水平。主要有以下幾點核心價值： 1、庫存控制 庫存直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和資金利用率。進銷存軟件可以幫助企業(yè)掌握庫存情況，包括庫存數(shù)量、成本、價值等信息。通過對庫存的實時監(jiān)控和調(diào)整，企業(yè)可以減少庫存積壓和浪費，提高庫存的利用率和效率。 2、銷售管理 進銷存軟件可以跟蹤銷售數(shù)據(jù)，包括銷售額、客戶訂單、銷售人員績效等。通過對銷售數(shù)據(jù)的分析，讓企業(yè)更好地了解市場需求，優(yōu)化銷售策略，提高銷售業(yè)績。同時，還可以幫助企業(yè)管理客戶信息，包括客戶檔案、聯(lián)系方式、購買記錄等，為企業(yè)的營銷活動提供更有針對性的支持。 3、采購管理 進銷存軟件可以協(xié)助企業(yè)管理采購流程，包括采購需求、供應(yīng)商管理、采購訂單、采購費用等。通過對采購流程的優(yōu)化和規(guī)范化，來提高企業(yè)采購效率和控制采購成本，為企業(yè)經(jīng)營活動提供更多的資金支持。 4、數(shù)據(jù)分析 進銷存軟件可以提供各種報表及分析，幫助企業(yè)更好地了解業(yè)務(wù)情況，包括庫存周轉(zhuǎn)率、銷售額占比等。通過對數(shù)據(jù)的深入分析和理解，企業(yè)可以更好地制定經(jīng)營策略，優(yōu)化資源配置。 隨著信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展，進銷存軟件也在隨之進行著升級，以跟隨最前沿的技術(shù)及管理理念，更好地賦能企業(yè)成長。在全球數(shù)字經(jīng)濟背景下，云計算成為了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然選擇。管家婆云財貿(mào)ERP系列進銷存軟件正是順應(yīng)了這樣的趨勢。 除了在功能上滿足中小企業(yè)對于采購、銷售、庫存、數(shù)據(jù)管理的需求，在應(yīng)用方式上，管家婆云財貿(mào)ERP遵循“經(jīng)濟易用”原則，免安裝、免維護，省去了中小企業(yè)部署傳統(tǒng)軟件的人力成本、技術(shù)成本與經(jīng)濟成本，按需選用，即買即用；在應(yīng)用體驗上，精采用更符合當下業(yè)務(wù)人員操作習慣的數(shù)據(jù)管理方式，圖表化清晰呈現(xiàn)，更簡潔直觀。同時，還可與移動管理APP無縫互通，實現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代隨時隨地進行業(yè)務(wù)處理的需求，實現(xiàn)跨區(qū)域、跨平臺一體化管理。

2023-04-26 09:11:18

小工廠管理軟件怎么選？滿足這幾點更合適！

雖然小型工廠的人員結(jié)構(gòu)較為簡單，需要管理的生產(chǎn)設(shè)備也比較少，但是，要想實現(xiàn)高效透明的生產(chǎn)管理，仍然有必要使用管理軟件。放眼如今的企業(yè)管理軟件市場，ERP系統(tǒng)可謂琳瑯滿目，但是，在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿科技迸發(fā)的時代，小微企業(yè)順應(yīng)趨勢，步入云時代意義重大。一方面，企業(yè)可以通過云平臺來以更低的成本獲取更豐富的資源；另一方面，云平臺也能滿足小微企業(yè)更加靈活的管理需求。 那對于小型工廠來說，管理軟件究竟應(yīng)該怎么選更合適呢？財貿(mào)君認為，要著重考量以下幾個關(guān)鍵點： 1、 功能適用 小型工廠在選擇管理軟件時，功能永遠排在第一位。小型工廠不需要實施大而全的管理軟件，而是需要根據(jù)自己企業(yè)的實際業(yè)務(wù)需求選擇功能合適的管理平臺。 2、 簡單易用 對于中小型工廠來說，軟件的易用性非常重要，因為中小型工廠沒有太多的精力、財力和人力去學習和鉆研管理系統(tǒng)，而大型ERP往往意味著審計流程的增加。所以在選擇管理軟件的時候，一定要注意軟件的易用性。要符合中小企業(yè)的操作習慣，讓用戶快速使用，員工愿意使用，老板更省心。 3、 售后服務(wù) 買軟件只是第一步，后期能否用起來、用好取決于售后服務(wù)。管理軟件在日常使用中可能會遇到各種各樣的問題，比如功能無法使用、無法升級等。而良好的售后服務(wù)可以幫助小微工廠大大提升應(yīng)用效率和應(yīng)用效果。 4、價格合理 在一個合理的價格范圍內(nèi)，首先考慮以上三個方面的情況。如果軟件本身好用，售后服務(wù)好，多花一點錢是值得的。最終，價值決定價格。 管家婆云工貿(mào)Smart面向小微工廠生產(chǎn)管理，以年費模式來支持其以更小的投入解決更核心的問題。如：產(chǎn)品管理不規(guī)范、生產(chǎn)管理混亂、賬務(wù)不清晰等等。一個平臺搞定生產(chǎn)、采購、銷售、倉儲、財務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營有序，賬目清晰，降本增效。 通過云工貿(mào)Smart，企業(yè)可以實現(xiàn)多種生產(chǎn)管理模式的按需選用以及從客戶訂貨到工廠生產(chǎn)-完工-發(fā)貨-物流全流程的信息跟蹤，自定義設(shè)置滿足不同客戶的個性化生產(chǎn)需求。 在易用性方面，管家婆云工貿(mào)Smart無需部署，即買即用，操作簡單易上手，0基礎(chǔ)也能快速看懂學會。數(shù)據(jù)自動云端備份，切實保障企業(yè)數(shù)據(jù)資源安全。內(nèi)嵌式在線即時咨詢，幫助操作員快速解決問題，助力小微生產(chǎn)企業(yè)快速成長。 在全球數(shù)字經(jīng)濟浪潮及互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)行業(yè)迅猛發(fā)展的背景下，小微企業(yè)的軟件選型也在朝著信息化、數(shù)字化、智能化的方向轉(zhuǎn)型靠攏。智能制造是制造業(yè)未來的方向，也是降低成本、提高生產(chǎn)力的最直接、最有效的方法。由易如難，由淺入深，相信廣大小微制造企業(yè)也能探索出適合自己的適用、高效的智能制造轉(zhuǎn)型之路。

2023-04-21 16:21:08

MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的區(qū)別？對中小制造企業(yè)有哪些價值？

在當代制造企業(yè)管理中，企業(yè)需要的不僅僅是ERP軟件提供供應(yīng)鏈、資金流、客戶銷售、倉庫貨品、企業(yè)內(nèi)部流程運轉(zhuǎn)管理，更需要軟件對于車間操作管理層面的指導與支持。大數(shù)據(jù)、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)場可視化等一系列新興技術(shù)的迅速興起，為制造企業(yè)實現(xiàn)智慧工廠4.0建設(shè)提供良好的技術(shù)支撐。 為提高車間生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期、指導生產(chǎn)線操作流程、降低生產(chǎn)成本、消除人工操作誤差，更多的制造工廠在已部署ERP的基礎(chǔ)上，選擇增加MES系統(tǒng)--制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)來完善車間生產(chǎn)流程的精細化管理。 通常在使用MES系統(tǒng)前，很多制造型企業(yè)都有這樣的誤解：推進智慧工廠的建設(shè)就是自動化的過程，盲目將生產(chǎn)線更換為機器人操作的自動化生產(chǎn)線，花費大量人力和財力，但最終卻發(fā)現(xiàn)沒有相應(yīng)的配套軟件，前期的大量投入并未改善車間生產(chǎn)的效率。 MES系統(tǒng)的引入究竟能為企業(yè)帶來什么呢？ 01 能通過對企業(yè)現(xiàn)有資源和能力的判斷，對車間作業(yè)計劃中相應(yīng)的作業(yè)排序和調(diào)度進行優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和性能。 02 搭配移動終端設(shè)備對車間現(xiàn)場的作業(yè)任務(wù)進行分配，人員、物料、設(shè)備、工具等資源使用情況通過移動端設(shè)備實時查看。車間人員領(lǐng)取任務(wù)后，通過移動端掃碼領(lǐng)取物料，查看作業(yè)指導書確認操作工藝及要點，按照說明進行生產(chǎn)任務(wù)。減少人工操作誤差，提高作業(yè)水平。 03 移動端掃描單據(jù)快速進行工序交接、完工驗收，正確掌握車間在制品數(shù)量、不良品追蹤，保證產(chǎn)品交貨周期和產(chǎn)品質(zhì)量，通過數(shù)據(jù)采集確保產(chǎn)能不足或過剩的情況不再出現(xiàn)。 MES系統(tǒng)作為車間層與高層ERP軟件系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)，搭配移動端對車間層的生產(chǎn)監(jiān)控與管理流程進行有效支撐和控制，使得車間生產(chǎn)管理信息更加透明化，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)成本。 管家婆掌上工廠車間MES是一款搭載工貿(mào)產(chǎn)品使用的移動端APP，通過手機、平板等移動端設(shè)備，對工廠各個流程的數(shù)據(jù)進行管理，解決了以往電腦端在工廠操作不便的問題。 1、簡化流程，節(jié)約成本 在使用掌上工廠之后，可以通過手機或平板隨時隨地審批相關(guān)單據(jù)，解決了原本由人工審批產(chǎn)生的時間長、審批慢等多個問題，也解放了審批人員，為企業(yè)節(jié)省了時間和人力成本，大大地提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)提高本身效益作出了一定的貢獻。 2、條碼流轉(zhuǎn)，效率提升 生產(chǎn)數(shù)據(jù)掃碼錄入，避免人工輸入產(chǎn)生的誤差，各個環(huán)節(jié)掃碼流轉(zhuǎn)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)及狀態(tài)快速獲得，準確高效，掌上工廠讓質(zhì)檢員也能在第一時間掌握產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)，快速檢驗，生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量都能得到有效的提高。 掌上工廠作為一款移動端管理設(shè)備，符合目前大多數(shù)人的智能設(shè)備使用習慣，操作簡單，車間人員可以直接快速上手，無需培訓。避免了企業(yè)使用軟件后組織培訓的時間、人力、財力等成本，可以幫助生產(chǎn)型企業(yè)節(jié)省一大筆成本費用，同時還能幫助工廠提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，對于企業(yè)來講是一個不可多得的便捷工具。

2023-04-11 11:25:44

數(shù)字經(jīng)濟時代，如何發(fā)揮企業(yè)數(shù)據(jù)的價值？

從近幾年火熱的元宇宙市場到近期火爆全網(wǎng)的ChatGPT，它們強大的工作能力在不斷地刷新了很多人的認知，令人驚嘆。而這背后，其實都離不開其最基礎(chǔ)的元素——數(shù)據(jù)。 ChatGPT可以認為是一種基于數(shù)據(jù)的“新勞動力”，元宇宙市場的虛擬土地則是“新業(yè)態(tài)土地”，基于數(shù)據(jù)，將來會有更多的想像空間，國家也在不斷加強對數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用。 2020年3月，中共中央、國務(wù)院公開發(fā)布了《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》，提出加快培育數(shù)據(jù)要素市場，數(shù)據(jù)與土地、勞動力、資本、技術(shù)一起并列為五大生產(chǎn)要素。 2023年3月，中共中央、國務(wù)院又印發(fā)了《黨和國家機構(gòu)改革方案》，組建國家數(shù)據(jù)局，負責協(xié)調(diào)推進數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度建設(shè)，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源整合共享和開發(fā)利用，統(tǒng)籌推進數(shù)字中國、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會規(guī)劃和建設(shè)等。 在數(shù)字經(jīng)濟占GDP比重約四成的今天，數(shù)據(jù)已經(jīng)作為國家戰(zhàn)略資源，開始創(chuàng)造價值。大到國家，小到企業(yè)，數(shù)據(jù)的價值越發(fā)重要。 數(shù)據(jù)對企業(yè)而言，也是一種資產(chǎn)，有了數(shù)據(jù)，就可以提前預測、防范、規(guī)避風險，還可以更加深入地了解用戶，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)等等。數(shù)據(jù)帶來了商業(yè)模式、生產(chǎn)方式和管理模式等多方面的變革。 那對于企業(yè)而言，如何管理和應(yīng)用身邊的數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)呢？ 首先，我們了解一下企業(yè)主要的數(shù)據(jù)類型： 1.主數(shù)據(jù) ：包括客戶、供應(yīng)商、職員、工程數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)等可以在系統(tǒng)間或多個部門之間共享的，核心的、高價值的數(shù)據(jù)； 2.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：主要為企業(yè)的經(jīng)營活動，如發(fā)生產(chǎn)品出入庫、制造、收款、付款等業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)； 3.統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)：用于決策支持的數(shù)據(jù)，通常以客戶、產(chǎn)品和供應(yīng)商為主要維度，反映企業(yè)的運營情況，用于支持決策分析。 管家婆工貿(mào)ERP，為企業(yè)提供完整的主數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)管理流程，以企業(yè)運營中心為核心，實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲等全流程數(shù)字化管理，以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)價值，讓數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心競爭力。其數(shù)據(jù)管理價值主要體現(xiàn)在以下3方面： 1、數(shù)據(jù)標準化 對商品資料、客戶資料、物料清單等基礎(chǔ)資料進行規(guī)范整理，維護到ERP系統(tǒng)后，這些信息將在采購、銷售、生產(chǎn)等部門之間共享使用，還可以通過接口與電商等第三方平臺等進行共享。一套數(shù)據(jù)可在多部門和多系統(tǒng)之間流轉(zhuǎn)使用，無需重復創(chuàng)建，避免“重復編碼”和“一物多碼”等問題，減少公司因為數(shù)據(jù)混亂給客戶和自身團隊帶來的麻煩，降低溝通成本，提升工作效率。 2、高效協(xié)同 在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)獲取方面，一般分為人工錄入和系統(tǒng)自動獲取，在企業(yè)管理過程中要善于借助第三方工具，來收集第一手數(shù)據(jù)，比如自動獲取設(shè)備數(shù)據(jù)后通過終端顯示，用于指導或溝通業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)線上化，能夠讓員工及管理層方便、及時地查詢數(shù)據(jù)，還可以通過多端、多系統(tǒng)進行協(xié)同工作，提升業(yè)務(wù)處理效率，打造高效協(xié)同的組織。同時，要充分挖掘數(shù)據(jù)的價值，通過數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值，驅(qū)動業(yè)務(wù)重塑。 3、賦能管理決策 企業(yè)可以通過歷史數(shù)據(jù)和推測未來數(shù)據(jù)，預測成本、庫存、交期延誤等潛在風險，及時合理規(guī)避。同時能夠?qū)崟r監(jiān)督生產(chǎn)過程、設(shè)備異常等，杜絕風險事件發(fā)生，通過實時的數(shù)據(jù)，輔助管理者進行快速地決策。 管家婆工貿(mào)REP集成BI數(shù)據(jù)分析功能，能夠打造企業(yè)個性化數(shù)據(jù)可視化平臺，為企業(yè)提供全方面、多維度的數(shù)據(jù)分析，通過科學地分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，賦能企業(yè)管理決策。

2023-04-04 09:09:07