商貿(mào)公司數(shù)字化進(jìn)銷存管理解決方案

傳統(tǒng)進(jìn)銷存管理流程多，需要的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)量大，企業(yè)往往會(huì)在管理過程中遇到很多問題。比較常見的有： 1、訂單錯(cuò)漏。商品的電腦庫存很多，但實(shí)際排面卻已經(jīng)缺貨，導(dǎo)致訂單無法正常發(fā)貨；訂單量過大時(shí)，人工接線員導(dǎo)致的訂單遺忘或轉(zhuǎn)交不及時(shí)等。 2、訂單混亂。有的商品顯示有在單量，但訂單時(shí)間久遠(yuǎn)，未及時(shí)對(duì)過期訂單進(jìn)行刪除處理；收貨、驗(yàn)貨不仔細(xì)，誤把在售商品當(dāng)做贈(zèng)品捆綁造成企業(yè)資源損耗；清理不及時(shí)造成的零庫存商品、滯銷商品情況信息閉塞等。 3、高庫存頻發(fā)。訂貨員與主管溝通不及時(shí)，造成滯銷商品高庫存現(xiàn)象頻發(fā)；季節(jié)性商品未根據(jù)節(jié)點(diǎn)控制訂貨量或設(shè)置促銷，導(dǎo)致庫存積壓等。 4、庫存管理混亂。殘次品隨意堆放；缺少有效的倉庫整理，導(dǎo)致庫存雜亂，出庫效率低下等。 顯然，傳統(tǒng)的人工管理在應(yīng)對(duì)復(fù)雜的進(jìn)銷存問題時(shí)，任何一環(huán)的處理不當(dāng)，就會(huì)造成訂單出錯(cuò)，且排查難度相當(dāng)大。要想更好地解決管理問題，就必須降低每個(gè)環(huán)節(jié)的出錯(cuò)概率或簡化工作流程，專業(yè)的數(shù)字化進(jìn)銷存管理軟件就成了很好的選擇工具之一。 管家婆財(cái)貿(mào)ERP進(jìn)銷存軟件可以通過系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的采購、銷售、庫存進(jìn)行管理和統(tǒng)計(jì)，每一環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都可以快速錄入系統(tǒng)并生成結(jié)果，并能對(duì)企業(yè)進(jìn)銷存管理的進(jìn)出貨、銷售、付款客戶等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤，生成豐富的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)營指標(biāo)，有效輔助管理者決策。 除此之外，管家婆財(cái)貿(mào)ERP還將中小微企業(yè)不同階段的管理需求進(jìn)行梳理，結(jié)合財(cái)務(wù)管理需求，為企業(yè)提供進(jìn)銷存+財(cái)務(wù)一體化的智能管理軟件，不懂會(huì)計(jì)也能輕松、全面管賬，操作簡單、易學(xué)易用。

2024-01-26 16:18:36

管家婆云工貿(mào)ERP有哪些優(yōu)勢？

隨著中小企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的推動(dòng)，很多制造企業(yè)開始通過ERP系統(tǒng)來優(yōu)化自身管理。但是面對(duì)如今市場上琳瑯滿目且同質(zhì)化嚴(yán)重的ERP系統(tǒng)，究竟哪一款才是對(duì)的選擇呢？管家婆作為中小企業(yè)數(shù)字化管理領(lǐng)域的熟知品牌，能夠?yàn)橹行≈圃炱髽I(yè)提供完善的管理賦能?，F(xiàn)在，小編就帶您一起了解一下管家婆云工貿(mào)ERP有哪些優(yōu)勢吧！ 管家婆云工貿(mào)ERP集成了生產(chǎn)管理、進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)核算、固定資產(chǎn)、工資、委外等制造企業(yè)的多種常見管理場景，能夠幫助中小生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從銷售訂單、MRP運(yùn)算、采購、加工生產(chǎn)、完工入庫到銷售出庫的全程記錄和分析，高度整合企業(yè)物流、資金流、信息流，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源，使企業(yè)產(chǎn)供銷互相驅(qū)動(dòng)，維持動(dòng)態(tài)平衡。主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢： 1.多組織獨(dú)立核算 管家婆云工貿(mào)ERP能夠?qū)崿F(xiàn)多種組織形態(tài)核算，出具獨(dú)立的三大財(cái)務(wù)報(bào)表及業(yè)務(wù)報(bào)表，發(fā)揮經(jīng)營管理的積極性，便于專業(yè)化運(yùn)營。 2.兼顧統(tǒng)籌與分權(quán) 管家婆云工貿(mào)ERP為企業(yè)提供多種集團(tuán)統(tǒng)管與分權(quán)管控模式需求，總部資源共享，高效監(jiān)督、協(xié)同各組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)效益最大化。 3.業(yè)務(wù)流程獨(dú)立靈活 管家婆云工貿(mào)ERP能夠根據(jù)業(yè)務(wù)場景靈活制定各組織業(yè)務(wù)流程，相互獨(dú)立，提升企業(yè)流程管理能力，拓展企業(yè)多元化經(jīng)營與管理模式。 除了對(duì)中小制造企業(yè)阿米巴管理的賦能，管家婆云工貿(mào)ERP也能為企業(yè)提供供應(yīng)鏈+生產(chǎn)+財(cái)務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理，快速實(shí)現(xiàn)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 1、快速響應(yīng)市場需求 結(jié)合銷售訂單和庫存信息，使企業(yè)的采購?fù)懂a(chǎn)更加合理，有效解決缺件與超儲(chǔ)矛盾。 2、實(shí)時(shí)了解存貨分布與構(gòu)成狀況 隨時(shí)掌握各個(gè)倉庫、各個(gè)車間的存貨分布情況，實(shí)時(shí)反映物料的變動(dòng)，幫助管理者了解存貨分布與構(gòu)成，減少物料毀損、積壓給企業(yè)帶來的損失。 3、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)無縫對(duì)接 將各業(yè)務(wù)流程有機(jī)地連接在一起，將進(jìn)銷存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)信息無縫集成，自動(dòng)傳遞， 使整個(gè)企業(yè)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率 管家婆云工貿(mào)ERP的工序管理能將車間現(xiàn)場管理工作精細(xì)到每一個(gè)工作步驟，有效降低生產(chǎn)成本，提高車間的生產(chǎn)效率；精確地統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)加工量，進(jìn)而自動(dòng)計(jì)算出員工的計(jì)件工資。 5、成本核算及時(shí)精準(zhǔn) 自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)成品的物料成本，大幅度提升成本計(jì)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，輔之以靈活的費(fèi)用分配機(jī)制，可以追根溯源地查詢到各個(gè)產(chǎn)品的詳細(xì)成本，幫助企業(yè)分析成本，控制成本。

2024-01-22 11:42:07

管家婆云財(cái)貿(mào)ERP：商貿(mào)型企業(yè)如何解決供應(yīng)鏈管理問題？

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，商貿(mào)企業(yè)在管理各方面都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，商貿(mào)企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢，必須采取科學(xué)合理的企業(yè)管理方法，以支持企業(yè)的決策和運(yùn)營。 對(duì)于廣大的商貿(mào)企業(yè)來說，管理問題常見于采購和銷售環(huán)節(jié)。在采購管理方面，如果采購人員不能及時(shí)了解倉庫內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量，往往導(dǎo)致采購過多形成庫存積壓，進(jìn)而影響資金周轉(zhuǎn)；采購人員不清楚暢銷產(chǎn)品是哪個(gè)，容易造成采購數(shù)量較少不能滿足客戶需求，直接導(dǎo)致客戶流失。 而在銷售層面，銷售開單通常需要依據(jù)不同地區(qū)、不同客戶，提供不同批發(fā)價(jià)格，如果還在通過日常人工模式來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，往往會(huì)造成價(jià)格錯(cuò)誤：而價(jià)格過低，會(huì)直接造成企業(yè)利潤受損；價(jià)格過高則會(huì)導(dǎo)致客戶信任度降低，無法獲取訂單。 那么，商貿(mào)型企業(yè)該如何解決這些問題呢？試試管家婆云財(cái)貿(mào)ERP。 管家婆云財(cái)貿(mào)ERP是一款集商貿(mào)企業(yè)的進(jìn)、銷、存、財(cái)務(wù)管理于一體的數(shù)字化平臺(tái)。通過管家婆財(cái)貿(mào)ERP，商貿(mào)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)可以實(shí)現(xiàn)無縫的連接和流轉(zhuǎn)，幫助商貿(mào)企業(yè)更加簡單、高效地處理各項(xiàng)管理事務(wù)。 在采購、銷售業(yè)務(wù)管理方面，管家婆云財(cái)貿(mào)ERP可以實(shí)現(xiàn)從訂單到收、付款的全程跟蹤，監(jiān)控價(jià)格，對(duì)商品、往來單位進(jìn)行價(jià)值挖掘，促進(jìn)企業(yè)不斷完善業(yè)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)效率。 在庫存管理方面，管家婆云財(cái)貿(mào)ERP能夠及時(shí)準(zhǔn)確地反映庫存商品的數(shù)量和成本，對(duì)存貨實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，通過安全庫存上下限自動(dòng)報(bào)警或根據(jù)存貨周轉(zhuǎn)情況分析給出合理的采購建議，以保持合理的庫存。 此外，ERP平臺(tái)還能通過對(duì)客戶實(shí)施有效的信用額度管理，從銷售、開票、收款等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)反映與客戶的往來業(yè)務(wù)，通過往來對(duì)帳、帳齡分析幫助用戶核對(duì)、催款，加速資金回籠。

2024-01-10 10:22:07

避坑！生產(chǎn)制造企業(yè)降本管理請(qǐng)注意這3大誤區(qū)！

降本是企業(yè)經(jīng)營的永恒話題。對(duì)于已經(jīng)處在微利時(shí)代的中國制造企業(yè)來說，如何降本增效更是一個(gè)難題。那降本管理就是一味地砍費(fèi)用、壓成本嗎？今天財(cái)貿(mào)君與廣大中小企業(yè)一起探討和分享幾點(diǎn)降本管理誤區(qū)，讓企業(yè)成本管理更加地科學(xué)有效。 我們說：企業(yè)衡量成本優(yōu)勢的原則是在保證與競爭對(duì)手提供同等產(chǎn)品價(jià)值的前提下，降低企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的成本，即盡量削減不增加產(chǎn)品或服務(wù)差異性的成本。所以，不考慮產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值而盲目降低成本的行為，不但不能成為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，有時(shí)甚至?xí)貌粌斒?，適得其反。 在實(shí)際降本過程中，中小生產(chǎn)企業(yè)有時(shí)會(huì)急功近利，導(dǎo)致走入一些誤區(qū)，以下3點(diǎn)尤其要注意： 1、盲目壓價(jià)，導(dǎo)致原材料品質(zhì)下降 為了降低原材料成本，很多中小生產(chǎn)制造企業(yè)會(huì)將眾多供應(yīng)商進(jìn)行召集比價(jià)，利用買方市場的強(qiáng)勢地位，對(duì)采購成本進(jìn)行盲目壓價(jià)，供應(yīng)商為了合作關(guān)系的維護(hù)經(jīng)營和市場競爭，不得不做出價(jià)格讓步，進(jìn)而再向供應(yīng)鏈中其他環(huán)節(jié)進(jìn)行壓價(jià)，最終導(dǎo)致原材料品質(zhì)下降。在這種情況下，但從采購角度而言卻是做到了成本優(yōu)化，但是往往也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題致使生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本上升、銷售部門的費(fèi)用增加、客戶滿意度降低，導(dǎo)致整個(gè)價(jià)值鏈成本增加。 2、片面認(rèn)知，誤把各環(huán)節(jié)成本均最低當(dāng)標(biāo)準(zhǔn) 一些管理者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)追求所有環(huán)節(jié)支出成本的最小化。但其實(shí)供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)相互依存的一系列價(jià)值增值活動(dòng)所構(gòu)成的系統(tǒng)，各環(huán)節(jié)之間成本相互影響，有時(shí)甚至此消彼長，因此，應(yīng)通過各項(xiàng)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)和最優(yōu)化帶來成本削減的機(jī)會(huì)，追求總成本的最優(yōu)化。 3、靜態(tài)管理，缺乏動(dòng)態(tài)、全面的成本分析視角 中小生產(chǎn)制造企業(yè)必須考慮價(jià)值活動(dòng)的絕對(duì)成本和相對(duì)成本隨時(shí)間變化的情形。有的改善措施在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)成本下降效果明顯，但隨著時(shí)間推移，效果呈現(xiàn)快速衰減的現(xiàn)象。如：有的企業(yè)為了增加生產(chǎn)效率而讓設(shè)備超過設(shè)計(jì)速度運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)果造成設(shè)備提前劣化直至報(bào)廢。 企業(yè)需要通過動(dòng)態(tài)成本分析，預(yù)測價(jià)值活動(dòng)的成本驅(qū)動(dòng)因素可能發(fā)生的變化，采取相應(yīng)行動(dòng)。因此，判斷成本降低的效果不能僅局限某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 管家婆云工貿(mào)ERP圍繞制造企業(yè)管理核心，通過對(duì)企業(yè)采購、銷售、存貨和生產(chǎn)等經(jīng)營環(huán)節(jié)信息的全程記錄、傳遞、跟蹤和分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流和生產(chǎn)成本控制等在線動(dòng)態(tài)監(jiān)控和全方位管理，從而整合和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源，使產(chǎn)、供、銷三大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)互相驅(qū)動(dòng)，維持動(dòng)態(tài)平衡，賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)成本管理，贏得競爭利潤，從而為下一步發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

2023-12-27 13:45:08

管家婆財(cái)貿(mào)ERP丨以數(shù)字化賦能企業(yè)營銷管理

外部市場的改變導(dǎo)致傳統(tǒng)營銷活動(dòng)正在逐步喪失吸引力，進(jìn)而影響企業(yè)的市場份額。企業(yè)對(duì)核心產(chǎn)品的過分依賴或產(chǎn)品過于單一，都可能導(dǎo)致企業(yè)不能積極應(yīng)對(duì)市場波動(dòng)，應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭。 如何有效應(yīng)對(duì)市場，提升企業(yè)營銷管理效能？有幾點(diǎn)內(nèi)容值得關(guān)注。 首先，企業(yè)需要根據(jù)市場變化制定或及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品營銷策略，統(tǒng)籌營銷活動(dòng)，通過有效的產(chǎn)品推廣活動(dòng)在市場競爭中鞏固、提高市場份額和產(chǎn)品優(yōu)勢。其次，企業(yè)需要制定和實(shí)施完善的品牌戰(zhàn)略，有效傳達(dá)產(chǎn)品的品牌價(jià)值。最后，企業(yè)需要定期分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理確定產(chǎn)品種類和品種數(shù)量，并根據(jù)市場情況及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時(shí)，還需要對(duì)客戶進(jìn)行精細(xì)化的管理，降本增效。 在管家婆財(cái)貿(mào)雙全數(shù)字化管理平臺(tái)中，企業(yè)可以通過ERP與訂貨小程序的無縫銜接，來實(shí)現(xiàn)營銷活動(dòng)、銷售管理、客戶管理的全統(tǒng)籌，通過數(shù)字化賦能企業(yè)管理升級(jí)。 1、營銷活動(dòng)多樣化，區(qū)域管理精細(xì)化 管家婆財(cái)貿(mào)ERP一體化平臺(tái)可以通過微訂貨商城提供整單促銷、疊加特價(jià)商品折上折等多樣化促銷方式，刺激客戶購買；還可展示重點(diǎn)活動(dòng)或新品鋪貨，快速抓取客戶眼球。并支持商家可以按經(jīng)銷商級(jí)別實(shí)現(xiàn)訂貨價(jià)格的精細(xì)化管理，多級(jí)價(jià)格管控，實(shí)現(xiàn)一客一價(jià)，精準(zhǔn)控制。 2、報(bào)表分析多維化，數(shù)據(jù)管理清晰化 管家婆財(cái)貿(mào)ERP一體化平臺(tái)可以為企業(yè)提供多維的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類銷售分析報(bào)表。通過對(duì)銷售額、銷售成本、毛利率、銷售數(shù)量等的分析，企業(yè)能夠明確自己的銷售情況、了解市場狀況并針對(duì)市場需求進(jìn)行有效的經(jīng)營決策。 通過分析銷售額，企業(yè)可以判斷自己是否有足夠的資金來應(yīng)對(duì)未來業(yè)務(wù)發(fā)展所需的成本；通過分析銷售成本可以幫助企業(yè)更好地控制成本，減少浪費(fèi)；通過分析毛利率，企業(yè)可以了解自己的整體盈利狀況，并找到提高盈利的方法；通過分析銷售數(shù)量可以了解市場的需求，從而更好地滿足市場需求；通過分析平均價(jià)可以了解產(chǎn)品的市場定位，并盡可能地與競爭對(duì)手相比較，以確定企業(yè)在市場中所處的地位。 此外，通過管家婆財(cái)貿(mào)ERP數(shù)字化平臺(tái)，企業(yè)還可進(jìn)行分銷商監(jiān)管，及時(shí)掌握分銷商業(yè)務(wù)狀態(tài)。 同時(shí)，管家婆財(cái)貿(mào)ERP數(shù)字化平臺(tái)支持企業(yè)從多個(gè)維度制定銷售計(jì)劃，并統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績，幫助企業(yè)提升銷售管理能力。提供可制定存貨銷售計(jì)劃、客戶銷售計(jì)劃等，并可實(shí)際銷售情況進(jìn)行對(duì)比，讓銷售完成情況了然于胸。通過對(duì)各類數(shù)據(jù)的掌握和分析，企業(yè)可以制定更加適應(yīng)市場的銷售策略，贏得市場先機(jī)。

2023-12-21 16:28:58